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某房地产集团:实现智能化财务和人力资源管理系统落地

2020/4/20            
关键字:房地产行业  智能运营  人力资源管理  财务管理  
该集团选择IBM全球企业咨询服务部(Global Business Service)作为其合作伙伴,全面重构财务共享管理和人力数字化智能化管理系统,打造出统一入口、统一数据的平台。该平台以SAP为大后台,构建Java中台微服务,提前布局人工智能、大数据等领先技术,实现数字化赋能。
       某知名房地产集团希望能构建更高效稳健的平台来支撑其集团财务全产业链和人力资本管控。在IBM全球企业咨询服务部(Global Business Service)的帮助下,该集团全面重构财务和人力数字化智能化管理系统并在全国落地。
 
业务挑战
 
       目前在国内房地产行业中还未有实现财务共享、人力智慧管理的先例,然而国内外可以适配该集团财务体量的系统不多、适配人力资本产品也比较少。因此,该集团希望能自研一套界面友好、灵活扩展财务共享平台和HR智慧平台,支撑该集团完成财务共享管理和人力资源管理的数字化转型。
 
IBM解决方案
 
       该集团选择IBM全球企业咨询服务部(Global Business Service)作为其合作伙伴,全面重构财务共享管理和人力数字化智能化管理系统,打造出统一入口、统一数据的平台。该平台以SAP为大后台,构建Java中台微服务,提前布局人工智能、大数据等领先技术,实现数字化赋能。
 
       财务共享平台覆盖全财务共享模式,以建设SAP财务核算、资金管理、共享服务台为核心,实现平台化、智能化、伙伴化的三大核心目标。
 
       HR智能平台基于集团总部及房产HR的管理业务特点,打造兼容不同业务板块人力业务的eER管理平台,全面支撑人力资源管理的数字化转型。
 
业务收益
 
       财务共享平台覆盖全集团员工,通过系统优化提升,使用户体验得到极大提升。统一的业务流程入口,多样化的影像处理模式,简单易懂的操作界面使得报账效率提速一倍。
 
       eHR智能平台全面上线后,系统效率显著提升。针对人力资源管理各场景,HR工作量平均可节省数千人天。同时可以满足各业态不同管理需求,整体提升人力系统平台技术水平和业务支撑能力。
责任编辑:梁曦
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