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“敏捷制造” 是制造业信息化的本质要求

2007/8/10    来源:e-works    特约撰稿人:王汝林      
关键字:敏捷制造  制造业  信息化  
敏捷制造不仅是一个崭新的生产模式。更是一个快速适应市场需求的集团竞争模式。因此,仅仅把“敏捷制造”当成一种制造业创新技术的观点是片面的。是没有真正理解和深刻认识实施敏捷制造的深刻意义的。

    (作者:中国信息经济学会电子商务专委会副主任 王汝林)
    
    敏捷制造是指制造企业采用现代网络信息技术手段,通过动态的、有效的、协调和整合各种生产要素,快速配置各种资源(包括技术、管理和人),响应用户需求,实现制造的敏捷化的一种现代制造模式。其核心是制造业企业要在不断变化、不可预测的经营环境中,着力提升企业市场应变能力和快速反应能力的一种战略性举措,是现代制造业发展的方向;更是制造业信息化的必然趋势和本质要求。
   
    1988年,美国通用汽车公司与李海大学共同提出了一种新的制造企业战略--敏捷制造。

    为了响应21世纪的挑战,重振美国制造业的雄风,1991年,美国里海大学的几位教授在美国国会和国防部的支持下,会同美国众多工业界的主要决策人,在向美国国会提交的"美国21世纪制造战略报告"中对敏捷制造的概念,方法及相关技术作了全面的描述。为敏捷制造在全球的发展提出了理论框架、战略目标和实现途径。成为美国进行先进制造技术研究的重要里程碑。
   
    该报告提出了两个影响企业生存、发展的共性问题:

    目前竞争环境的变化太快,而我们企业自我调整、适应的速度跟不上;
    依靠对现有大规模生产模式和系统的逐步改进和完善,是不能重振美国制造业雄风的。

    因此建议:通过综合运用近年来在计算机技术基础上迅猛发展的产品制造、信息集成和通讯技术,来构造一个全新的竞争系统。把产品生产所需的所有资源(包括企业内部的和分布在全球各地合作企业的)通过计算机和通讯技术联系在一起,进行集中管理,实现它们的优化利用。
   
    该报告不仅提出了一个崭新的工业生产模式。即以动态联盟为基础的敏捷竞争模式。而且对运用网络信息技术推进现代制造业的发展,提出了一个前瞻性的、系统化的、具有战略指导意义的明确目标和方向。对于正在加速发展的中国制造业将具有重要的现实指导意义。

    1、"敏捷制造"的特征和主要内容
   
    (1)敏捷制造是信息时代最有竞争力的生产模式
   
    敏捷制造是指在全球化的市场竞争中,制造企业能以最经济的物流组织、最敏捷的生产方式,最快捷的生产组织、最短的产品交货期(含样品)及时提供出,适应市场需求的、用户满意的、具有竞争力的产品。
   
    因此,敏捷制造不仅是一个崭新的生产模式。更是一个快速适应市场需求的集团竞争模式。敏捷制造的实施,涉及到企业结构的变化;制造技术的更新;商业环境的扩展;多维资源的整合和信息化战略的转变。其着眼点是全面提升制造企业的市场竞争力。
   
    这,对制造业来讲:是由过去一般化的采用一项、或一些先进计算机技术,转变到以市场为导向,全面提升制造业的快速制造能力和市场竞争能力的一种战略转变。因此,仅仅把"敏捷制造"当成一种制造业创新技术的观点是片面的。是没有真正理解和深刻认识实施敏捷制造的深刻意义的。
      
    (2) 敏捷制造促使企业建立起"双向动态组织架构"
   
    敏捷制造要求企业能以最快的反应速度,对市场变化、需求变更作出反应。并要以第一反应速度,对这种动态变化,要求制造企业对原有的,不适应市场需求的组织架构进行适应性调整。调整的基本原则是要建立"双向动态组织架构"。

    这种崭新的组织架构要求:

    在企业内部,将过去一个决策需要多级管理、反复研究的传统模式,迅速转变为适应市场变化和客户需求的快速决策、快速实施的动态管理模式;
    在企业外部,它要求能运用网络信息技术,在更大的范围和地域调选供应商,配置生产要素,并构建好崭新的物流链,供应链。确保企业能迅速、经济、保质、保量地生产出具有竞争力的产品。
      
    (3) 敏捷制造采用了先进的制造技术
   
    敏捷制造其核心就在于:快速地生产出,能准确满足用户需求的产品。因此,敏捷制造必须在其各个制造环节采用先进制造技术。如柔性制造、计算机辅助管理、计算机辅助质量保证、产品数据挖掘管理,以及专有技术移植复印等技术。也包括企业经营过程重构技术。

    这里特别应该指出的是:这里所指的先进技术,已经不仅局限在单纯的制造技术范畴,它包括了创新制造技术、更包括了计算机技术、专利技术,还包括了"企业经营过程重构"技术等先进的管理技术。只有这种多维技术的交叉运用和整合运用,才能达到和满足"敏捷制造"的要求,快速地生产出满足顾客要求的产品。

责任编辑:张敏
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