中西合璧，成就四机赛瓦双飞翼

    引：桑田并非天生俱来，而需扎扎实实耕耘出来！虽然四机赛瓦石油钻采设备有限公司的起步得了国家产业政策的支持，同时得到了湖北省及荆州市政府及科技主管部门的鼎力相助，使得它能在短短的三年内从一片农田中迅速崛起，但要在16年的发展中实现持续、健康、快速地发展，并将打造石油固井压裂机的战斗机为公司己任，必须依靠持续不断的科技创新、互惠双赢的市场眼光、良好的人文环境和与之相配的信息化战略。

崛起篇 ● 破蛹成蝶

    四机赛瓦从1992年筹建至1994年，历经三载的筹建期。在筹建伊始，企业拥有的仅是一片农田，没有厂房、没有客户、没有产值、没有盈利。面对这空白的世界，活下去就成为赛瓦唯一的信念，这三年是四机赛瓦发展历史上最艰难的三年。所幸的是四机赛瓦处中国的经济体制面临转轨关键的时机，中国逐步由计划经济体制过渡到市场经济体制，并逐步置身于全球经济的大环境中。四机赛瓦抓住了这次发展契机，靠着这股生存信念，四机赛瓦奋力拼搏，战胜了重重困难和危机，经受住了市场经济的洗礼，取得了市场生存权。

    之后，为了能在险象环生的市场浪潮中站稳脚跟，公司有的放矢，抓住国际市场油价波动的市场机遇，全体员工团结一致，众志成城，一举脱贫，使销售额从1995年的1320万元跃升到了1999年的4581万元，短短四年时间里，销售额翻了两番，这也一度传为荆州古城的佳话。这是四机赛瓦迈向成功的第一步，也是四机赛瓦发展道路上的第一个里程碑，在迎来了春天里的第一缕阳光后，四机赛瓦走上了一条平稳的发展道路。

    是什么让四机赛瓦斗志昂扬，在惊涛骇浪的竞争中生存下来？是什么让四机赛瓦做到从无到有，完成了量变到质变的飞跃呢？又是什么让四机赛瓦经受住市场的锤炼，茁壮成长的呢？这看似偶然成功的背后却蕴藏着无限的必然。

    首先，是要“铁杵磨成针”。

    “四机赛瓦在筹建时期，由于没有行业背景，只能是依靠国外提供的产品图纸，做钻采设备的零部件配套。”周华经理说。这看似没有技术含量，味同嚼蜡的零部件加工却让四机赛瓦做的是津津有味。这样一根“铁杵”一磨就是三年。“随着我们在零部件配套项目上的技术加工优势，在同行业中逐渐做出了名气，国外钻采设备的订单源源不断。” 这三年的加工技术储备为日后四机赛瓦的腾飞奠定了坚实的基础。

    其次，是做好“外来和尚”。

    大凡事物的发展和诞生都需要一个适宜的气候。中国企业的嬗变是艰难的、痛苦的、缓慢的。为什么我国在改革开放30年里，两次提到“解放思想”？因为在中国式管理中存在许多积重难返的“铁交椅”、“铁饭碗”，有“小富即安（散）”，“小富即盲”等有形无形的障碍，究其原因难就难在两个字上：理念。四机赛瓦作为一个“外来和尚”没有因循守旧，突破了本土思想上、技术上的壁垒，充分利用国家给予的相关政策，大胆地引进外国的先进技术。周华经理说：“我们从开始的来图加工，到结合自身产品特点自行研发，到在产品上完全实现自主创先，形成具有自主知识产权的产品体系，走过了从被动到主动的创新之路，目前我们有30项专利，其中有2项发明。”

    随着思想上的不断创新，技术上的不断突破让这个“外来和尚”在管理上也能很好地接受先进的管理理念，为信息化的成功实施奠定了基础。

    最后，是敢于“吃螃蟹”。

    四机赛瓦石油钻采设备有限公司早在创建之初，公司引入了以制造资源计划为核心（MRP-Ⅱ）的管理平台，以AutoCAD作为产品的设计平台，并通过该系统地应用固化了公司管理流程，从而规范了日常管理工作。

    信息化技术应用给四机赛瓦带来了生命契机的同时，也优化了四机赛瓦的流程。由于信息技术的特点，即使企业规模扩张也可以实施强有力的控制，实现“集中式”管理，并为四机赛瓦的组织架构与流程的重新整合提供了可能。通过信息系统，下级组织可以根据环境变化进行资源配置及其生产经营决策，流程可以不受限制得以高效流转，高度集成化的信息系统也大大提升了业务流程的速度，如以前处理一张订单需要几个小时，而现在只需要几分钟，大大提升了流程效率。同时，高层管理人员可以随时得到基层情况的反馈，随时实施控制权利。

    这一举措还使得四机赛瓦成为全国CAD工程应用示范企业和湖北省CIMS应用示范工程科技攻关项目承担单位；同时还承担了为时三年的湖北省CIMS应用示范工程（计算机集成制造系统）的攻关项目。从建厂伊始就实施信息化，这在90年代初，可谓是个创举，更为日后众多企业走上信息化道路起到了率先垂范的作用。

    正因有了信息化的强力支撑，四机赛瓦才有了今天的飞速发展，并在短短数年中有了一个质的飞跃，现在的四机赛瓦年销售已达到5亿元以上。如今，四机赛瓦在全国首创将油田固井水泥浆设备进行计算机自动化控制，改进了中国传统固井设备，使其得到了升级换代。公司又连续不断地在这一领域进行技术拓展和创新，形成了包括固井水泥混浆，海洋石油固井设备，各型世界通用的柱塞泵、液体添加剂设备、干水泥混拌设备、批量混配水泥浆设备等系列产品，使其成为中国石油固井设备技术领先企业，成为世界石油固井设备的重要生产制造基地和供应商。

    四机赛瓦敢于吃“螃蟹”这一信息化举措把过去以往的知识、技术固化，再通过“铁杵磨成针”的持续性改进、提高，让赛瓦成功地突破了本土的思想、技术壁垒，念好“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的经。走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。