e-works数字化企业网  »  文章频道  »  基础信息化  »  IT综合

认知制造:改变当今制造的四种应用

2018/10/16    来源:e-works    作者:IBM      
关键字:IBM  认知制造  
认知制造使用认知计算、工业物联网和高级分析,以前所未有的方式优化制造流程。它可帮助企业缩短停机时间和降低成本,同时还能改善基本业务指标,例如生产力、产品可靠性、质量、安全性和产量。

    资源优化——在降低成本的同时,提高员工安全,优化能源效率和设施生产率

    认知技术为制造商提供了充分利用资源的重要机会。关键用例包括确保员工安全和健康,优化制造工业和设施的能源效率,改善工厂排程。

    员工安全:为员工配备传感器,有助于在制造环境中确保其安全,这是认知技术的另一显著应用。可穿戴式传感器不断监测员工的健康、体力及其接触的环境或身体危险。认知技术整合来自传感器和其他相关外部环境来源的数据,及时发现可能危害员工健康的情况。该技术可提醒员工或主管任何需要立即应对的问题。

认知制造的应用

图1 认知制造的应用

    提高员工安全有助于确保员工的健康以及更好地管理员工。它还有助于改善运营,促进安全准则和法规的遵守,并证明合规性。某工业产品制造商利用认知技术实现员工疲劳警报和接近度监测,提高了有效检测危险环境的能力,减少了员工暴露于危险的情况。这些应用将该公司的相关安全合规指标提高了10%。

    能源资源优化:公司可将物联网与数据分析、机器学习和其他认知技术结合使用,以评估影响制造工厂能耗的诸多复杂多变的因素。这些解决方案可生成过程或建筑物的详细能源分布状况,来识别能效低下和能源浪费问题,以便公司准确找到降低能耗和成本的方法。改善能源利用不仅有助于公司降低运营成本,还有益于公司实现绿色环保目标。在一项应用中,某水泥厂使用先进的机器学习算法预测能耗行为,并根据预测结果优化其流程。这些应用使能耗降低10%。

    优化车间的规划和调度:优化车间运营的规划和调度是认知技术的一种有效应用,因为规划和调度工作往往会受到人员配置或预算限制、现有流程无法处理大量数据、制造或设计流程的复杂性、以及其他限制因素。

    但公司有许多旨在优化规划和调度的业务目标,包括如下方面的需求:缩短上市时间;降低成本;提高吞吐量、生产力、利润和其他关键绩效指标(KPI)。公司可使用认知技术执行规划或调度方案的假设分析,并根据结果进行相应的运营调整。

    例如,在一项应用中,某汽车制造商利用认知技术优化生产线配置,目的是在遵循其面向制造的设计(DFM)同时,平衡各个工作站的工作量、更有效地使用劳动力以及提高生产率。这项应用使得该制造商的运营成本和资本投资降低约10%。在另一项应用中,某汽车制造商使用认知规划工具来优化利用工厂的可用产能,将新车型投入生产。这项应用使制造商的运营成本和资本投资降低约10%。而在另一项应用中,某半导体制造商通过减少设备闲置等待时间将周期时间缩短15%,由此提高了吞吐量和资产利用率。

责任编辑:程玥
本文为授权转载文章,任何人未经原授权方同意,不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用,e-works不承担由此而产生的任何法律责任! 如有异议请及时告之,以便进行及时处理。联系方式:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
新闻推荐
博客推荐
视频推荐