经典延续与创新
一流的乐团除了要有自己拿手好戏的经典曲目外,还得不断创造一些能反应时代特点的节目或为当地观众量身定制一些耳熟能详的曲目以激发更多的共鸣。
卓越的企业一方面要总结出经典系列和款式,一方面也得销售一代、生产一代、设计一代、构想一代,为明天、后天的市场提前做好相应的准备功课,还得做好品牌全球化战略与营销本土化战术有机结合的功课。全方位、高效沟通与互动
一流的乐团必须做好全方位、高效沟通,除了指挥家与乐团成员之间的沟通,还包括与现场的听众之间的互动。
卓越的企业也会设立通畅的沟通机制,快速高效地与消费者、供应商、分销商、零售商、员工、股东、政府和社区等利益相关者进行及时有效的沟通和互动。
高雅的环境和氛围
到了交响乐音乐会现场,相信你无法不被其高雅、舒适、热烈的环境和氛围所感染!你已经成为其中一分子!
企业也一样,我们必须打造更好的工作、学习、生活的环境、氛围与文化,让员工可以快乐工作、快乐生活、快乐学习、快乐成长”,让消费者可以快乐体验。
正向激励
成功的演出中,指挥家会不断激励他的乐队成员,观众得到了视觉和听觉的享受,自然少不了鲜花和持续的雷鸣般的掌声,指挥家会邀请他的乐团成员们一起享受赞誉!
企业战略目标和绩效实现的过程中,领导要不断激励员工;目标实现的过程中消费者得到了更好的体验和服务,他们也会用脚投票,高层、中层、基层员工也理应得到相应的物质和精神激励,然后他们可以以更加饱满的热情投入战斗、为实现新的目标而努力奋斗!
大道至简,管理的真谛往往就在我们身边,就在生活中,因为它们是经过时间和实践检验过的。如果我们有效地把交响乐团能如此高效协同背后的精髓移植到企业管理中来,无疑将会带来巨大的价值,一定会让我们的企业更专业、高效、协同、和谐、卓越!