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奕优物流签约8thManage 统一规范企业内外管理

2015/4/1    来源:互联网    作者:佚名      
关键字:企业内外管理  8thManage  奕优物流  
为促进企业内不同业务链条的规范化管理,近日,上海奕优物流科技有限公司成功签约8thManage,将借助8thManage FAS(一体化管理系统)统一管理企业对外业务以及内部运行,促进业务流程的规范化,并提供精准的业务分析数据供管理层决策参考。
    为促进企业内不同业务链条的规范化管理,近日,上海奕优物流科技有限公司成功签约8thManage,将借助8thManage FAS(一体化管理系统)统一管理企业对外业务以及内部运行,促进业务流程的规范化,并提供精准的业务分析数据供管理层决策参考。
 
    上海奕优物流科技有限公司(以下简称“奕优物流”)成立于2014年4月,是中国专业的单元化物流集装器具、机械化搬运、立体存储一体化解决方案的提供商,致力于成为中国单元化金属物流集装器具的领导者,主营业务包括主营金属网箱、汽车三角玻璃架、家电行业金属回收箱、汽车玻璃周转架、汽车玻璃运输架、仓库笼、塑料地板物流台车等。奕优物流秉承“保证一流质量,保持一级信誉”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务,迅速在交通运输-仓储设备行业获得客户的认可。
 
    根据产品类型的不同,奕优物流主要有两条不同的业务流,一是标准件的网络销售,需流转客户信息库、标准件报价、标准件订-单、发货\交付、库存管理等业务环节;二是大客户的定制产品,需要流转客户信息库、商机(售前项目)、定制方案报价、定制方案合同、实施项目等业务环节。随着企业业务的不断拓展,企业内需要同时运行的业务流程越来越多,且来自于不同的业务线条,交错复杂。原有管理模式的制约,使企业管理效率受到不同程度的影响。首先,奕优物流通过邮件审批报价单,不利于报价更改过程;其次,项目后期核算难以追溯过往的数据和信息;最后,标准价产品数量大,采购和销售价格变动频繁。奕优物流的管理层逐渐意识到业务流程规范化管理的重要性,他们迫切需要一个先进的信息化管理系统,统一管理两个业务线,理顺内部人员协作,并为领导提供经营业绩分析的数据,解决旧式管理的困境。
 
    面对企业强烈的信息化管理需求,奕优物流开启了企业管理软件的选型之路。在与众多供应商的竞争中,8thManage及时而专业的售前响应、产品吻合度高给奕优物流留下了良好的印象。更重要的是,凭借过往丰富的实施经验,结合客户现时的问题,8thManage提出了切实可行的解决方案。其一体化管理系统——8thManage FAS自动生成报价单,可灵活更改报价;准确追踪项目全过程,便于实时掌握项目信息;集中管理产品信息,自动执行产品价格调整和变动,灵活变更价格等等。最终8thManage在选型阶段的激烈角逐中脱颖而出,成功取得奕优物流的信任和认可。
 
    随后,双方展开了信息化合作。在接下来的实施阶段,奕优物流将借助8thManage FAS,规范化、标准化业务流程,完善内部运作,获取实时精准的经营业绩数据,帮助高层作出有效决策,进一步实现企业的一体化管理。在8thManage的支持下,奕优物流的企业管理将迎来一次全新的蜕变。
 
关于8thManage
 
    8thManage采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构,不仅提供全面的功能,包括CRM、PPM(项目管理软件)、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、供应商管理、HR、ERPⅡ、O2O等,而且各个功能模块都建立在同一个平台上,随需启用,数据实时整合并自动关联,全面提升企业管理效率。自2007年6月份正式推向市场至今,8thManage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家,包括美国洛克西德?马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐(中国)、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等,客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

    8thManage
责任编辑:卢玉琴
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