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实现智能协同管理,制造业数字化转型的底层逻辑

2019/11/26        作者:e-works  杨培      
关键字:组织管理  数字化转型  协同  
北京大学国家发展研究院陈春花教授指出,数字化的今天,最重要的变化是逻辑变化,“协同”是今天数字化的底层逻辑之一。

    现代管理学之父彼得·德鲁克说过,动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是依然用过去的逻辑做事。北京大学国家发展研究院陈春花教授则指出,数字化的今天,最重要的变化是逻辑变化,“协同”是今天数字化的底层逻辑之一。

协同是数字化时代提升组织效率的关键

    当前,以信息物理系统技术为核心的第四次工业革命浪潮正在席卷全球,智能制造也在这一浪潮的推动和国家的政策扶持下加速落地。而制造企业推进数字化转型是实现智能制造的基础和必要条件,因此,为了提升生产经营管理效率、提升产品质量与价值、促进商业模式创新等,制造企业纷纷踏上以数字化为核心的转型升级之路。据IDC预测,到2020年,60%的全球企业2000强都将把数字化转型作为公司战略的核心。

    中国两化融合服务联盟秘书长周剑指出,推进制造业数字化转型不仅是技术渗透和融合的问题,更是一个创新战略、组织、流程、业务模式,以适应信息技术变革和信息时代发展趋势的发展理念和管理机制问题。

    北京大学国家发展研究院陈春花教授则更明确地指出了企业在数字化浪潮中获得领先地位的背后逻辑,即共生是未来组织的进化路径,协同是未来组织效率的关键与源泉。她认为,数字化时代所要求的效率不是分工带来的效率,而是系统的整体效率或者说整合效率,即效率来源于协同而非分工,企业组织管理应完成从「分」到「合」的根本性改变,以实现组织内外系统整体效率的最大化。

实现协同管理,最重要的是有无工具和方法

    海尔集团创造了"人单合一"等诸多优秀的企业经营模式,实际上,这些模式的一个共性就是组织成员之间、内部组织与外部组织之间的高效协同。华星光电将“有人负责我配合,没人负责我负责”写进《华星“十大星规”》,实际上也强调了协同在组织管理中的重要性。

    此外,京东金融研究院的研究认为,能够获得数字化转型成功的制造业企业通常具备以下三个能力:第一,企业有在终端采集数据的能力,且企业自身具备存储、分析数据的能力;第二,企业运营所涉及的人、物、场和流程,均可实现数据化;第三,企业具有平台化特征,能够对所有参与方和流程起到中控和连接的作用。

    而无论是终端数据的采集,企业运营所涉及的人、物、场和流程实现数据化,还是对所有参与方和流程实现中控和连接,实际上其底层逻辑都是实现企业内外部的智能协同管理,即对内实现研发设计、业务管理、生产现场和产品服务等各业务环节的整合与互通;对外激活行业供应链中核心企业、上下游合作企业群等之间的有效分工与协作效率。

    但事实上,目前在制造企业中却普遍存在着业务系统各自独立运行,分散、封闭、低效,互动交流不够、协同统筹缺乏,各方的管理自成体系等问题,协同管理也就显得越来越重要。陈春花教授指出,在所有的协同当中,最重要的是我们有没有工具和方法,有没有技术的手段。

富士施乐,加速制造业数字化转型

    数字化浪潮来袭,很多制造企业也正积极寻求数字化转型之路,而实现智能协同管理则是制造企业推进数字化转型的底层逻辑。数字化时代,富士施乐可帮助制造企业实现文件管理、工作方式、设备管理的数字化、协同化,通过构建数字化、协同化智能工作空间,加速制造企业数字化转型。

    比如,富士施乐推出的新一代“智能工作平台”旗舰产品——ApeosPort-VII和DocuCentre-VII系列智能型彩色数码多功能机,具有专业的彩色输出效果、高生产力、简单易用、便捷的移动性、节能环保、360度信息安全保障等特点,可以让企业工作流程全部数字化,既能满足大批量集中式和少量分布式文件的数字化采集,又能实现分类、索引、审批和分发全流程的数字化管理,同时支持移动终端、企业云服务,从而助力各业务系统文件实现智能协同管理,大幅提升操作体验和工作效率。

    SpringLake企业内容管理平台,灵活配置、高扩展性,提供端到端的安全及高效的内容及流程管理。“畅印”云文印解决方案,可结合企业微信平台及移动支付功能,简化配置、使用便捷、功能完善,自助移动文印。数字化工作流——扫描专递(Scan Delivery),无须繁琐的操作,就能轻松使用扫描功能,提高工作效率。此外,富士施乐业务流程管理解决方案,无论是对于后台密集文件任务的处理,还是对于前端相关用户申请文件的管理,都能够帮助客户高效的实施电子化归档进程及关键信息的录入,并在系统上实现进一步的数据传输与对接,以帮助客户高效的实施整个相关业务流程的处理。这些都是富士施乐推出的加速数字化转型,实现协同管理的工具、方法与手段。

    当然,富士施乐加速制造企业转型升级的举措绝非仅限于此,还有更多的产品与解决方案,等待着你去探索、去发现。

    中国两化融合服务联盟秘书长周剑指出,制造业在数字化阶段的使命是制造基础设施、行为活动的数字化,以及软件化改造。而在此背景下,富士施乐推出的"智能工作创新"系列产品与解决方案,正在成为推动制造业实现智能协同管理、加速数字化转型升级的新动能,助力制造业企业开启工作方式的崭新"智"变。

        即刻点击http://m.e-works.net.cn/report/201911fujixerox/fujixerox.html,详细了解富士施乐如何加速制造业数字化转型升级之旅。

责任编辑:杨培
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