《商学院》：30天向动物学管理

    科学家发现，在剧烈变化的环境中，能够生存下来的动物不是那些最强壮的，也不是最聪明的，而是那些最灵活的。同理，在商业社会中，如果组织的思维模式一成不变，企业也将无法参与竞争。

    我们之所以将自然界作为效仿对象，并选择动物世界加以研究，是因为我们可以发现它们身上那些有益于改善组织表现的因素。

    过去人们通常认为企业是个机器。但今天随着生态模型的导入，人们对组织的观念发生了根本变化。商业组织被看做是一个自适应系统。在自我调整的过程中，它们不是被动地对所发生的事件（刺激）作出反应，而是积极试图将所发生的一切转化为对自己有利。

    《商学院》精选系列文章，研究了来自于大象、大黄蜂、变色龙、刺猬等22种动物的启发，并选取了IBM、玫琳凯、家乐福、阿尔迪、宜家、丰田等公司实例示范，来研究改变惯性思维达成超级表现的方法。

    ·动物：形象的公司教练

    ·从野牛组织到雁群组织 改变惯性思维达成超级表现

    ·大象：柔性变革之道

    ·大黄蜂:突破自我的传奇

    ·狗：与人亲和的品质

    ·刺猬：靠简单制胜

    ·海狸鼠：实现目标的优化方式

    ·变色龙：随需应变的生存哲学

    ·鲇鱼效应：激活组织的不二法门

    ·马蝇效应：“问题员工”的价值法则

    ·白鼠压力实验：影响学习能力的黄金法则

    ·鲦鱼效应：惯性思维的魔鬼法则