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邦奇电子签约8thManage 实现销售业务“一条龙”管理

2014/5/7    来源:8thManage    作者:8thManage      
关键字:CRM  PM  销售业务  8thManage  邦奇电子  
近期,澳大利亚邦奇电子工程有限公司签约8thManage,将利用其CRM、PM(项目管理软件)实现对销售业务的一体化管理,改变原先业务流程断裂,无法跟进项目进度的弊端,优化业务管理流程的同时,提升企业运营效率,实现自身管理上的一次飞跃。

    近期,澳大利亚邦奇电子工程有限公司签约8thManage,将利用其CRM、PM(项目管理软件)实现对销售业务的一体化管理,改变原先业务流程断裂,无法跟进项目进度的弊端,优化业务管理流程的同时,提升企业运营效率,实现自身管理上的一次飞跃。

    澳大利亚邦奇电子工程有限公司(以下简称“邦奇电子”)是一家为高端领域提供照明控制解决方案的专业化公司,总部设于悉尼,在全球20多个国家设有分支机构。1995年,邦奇电子中国机构正式成立,第一个将智能照明控制理念引入中国,并不断延伸产品线,成为综合性的智能绿色控制整体解决方案提供商转型。进入中国19年来,邦奇电子先后在上海、北京、广州、重庆、深圳、西安、武汉、沈阳、天津设立了直属代表机构并在国内25个城市建立了代理经销商渠道。

    业务版图的扩张给业务管理带来挑战:原有OA系统只是管理到表单流转,业务信息流出现断层,无法支持整体业务信息的流转和及时跟进商机的进展情况,以及合同履行阶段项目的进展状态;在销售模式上,邦奇电子的销售分为直销和代理商销售,需要一个统一的系统来管理各自的销售过程;另外,地理上的距离让邦奇电子总部对各区的业务和工作把控不到位,各区域之间沟通渠道也不畅通,传统的excel等手工模式汇总管理层关注信息,耗费大量的精力,还容易因为数据错误影响管理层的科学决策。

    为应对企业内部信息化管理面临的挑战,邦奇电子决定上线一套业务一体化管理系统。经过多番的比对,邦奇电子发现,8thManage CRM+PM(项目管理),能够打通企业售前、售中、售后的业务链条,形成业务信息无缝流转的通道,实现销售业务管理“一条龙”服务,高度匹配企业的管理需求。于是,双方达成合作,携手为企业管理带来一次新的生机。

    首先,8thManage将帮助邦奇电子实现从客户档案-售前项目报备-商机跟踪-报价-合约-工程施工-售后服务一体化管理,推动业务信息流的传递,提升企业运营效率。

    其次,8thManage还能够满足邦奇电子企业公告、费用报销、移动业务审批等行政办公管理需求,实现企业的全面自动化管理,提升业务流程运转速度。

    相信信息化管理手段的植入,一定会帮助邦奇电子乘风破浪,突破企业管理带来的瓶颈问题,为其拓宽中国市场奠下良好的基础。

关于8thManage

    8thManage采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构,不仅提供全面的功能,包括CRM、PM/PMO、HR、供应商管理、ERP等,而且各个功能模块都建立在同一个平台上,完美支持数据的实时整合。自2007年6月份正式推向市场至今,其客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家,包括美国洛克西德·马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐(中国)、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等,客户涉及航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

    8thManage

责任编辑:卢玉琴
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