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MES助推美的从“制造”到“智造”

2018/1/24    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:智能制造案例  e-works年度盘点  智能制造  美的  
本文为“2017年度中国两化融合暨智能制造应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2017年度,为中国两化融合暨智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合或者智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。

    3.1.3 应用架构

    根据业务流程以及各流程之间的关系,确定了美的产品化MES平台的业务应用框架蓝图。以实现物流拉动、过程管控、品质管控、自动化生产、工厂可视的业务价值。MES平台形成十大业务应用功能模块,并实现模块间紧密集成,达到支撑业务高效运作的目标。

项目的应用架构

图3 项目的应用架构

    3.1.4 技术架构

    依据美的集团目前的业务管理模式,业务处理复杂程度、数据量大等因素,采用分布式部署的模式,按照企业级信息系统的理念进行设计和开发,业务应用基于一体化平台构建,在集团总部和各省基地两级进行部署,业务应用和保障体系组成完整的信息系统。

项目的技术架构

图4 项目的技术架构

    3.2 精益数字化MES平台典型应用

    3.2.1 过程品质管理应用

    实现制程品质防错防呆、制程质量自动预警,以及制程数字化、智能化、可视化的管理目标。内容包括制程基础数据管理、制程数据采集(物料数据采集、设备数据联机、质量缺陷采集、人员岗位数据采集、两图一书)、制程控制防呆错、制程数据分析、制程质量追溯、制程改善闭环等六大PQC产品化功能的方案规划、设计、开发与上线试点,形成了一套完整的闭环管理的数字化驱动的制程控制管理体系。

    ●从人、机、料、法多方面结合系统在制程方面实现防呆、防错,包括关键岗位人员的管理,关键设备点检和检定周期管理,测试设备联机取值及结果判定,物料可用性、合规性、生产过程中的工序防错、不良品管制及不良品的自动分流排出、返修定责再次上线。

在制程方面实现防呆、防错

图5 在制程方面实现防呆、防错

    ●关键件采集:在投料时,检查物料的检验状态,不合格品或者未检验的物料无法投料使用;检查所装配物料与工单BOM一致性比对,不符合工单BOM需求的物料无法被装配使用。

    ●两图一书:QC工程图、工艺流程图与作业指导书。

两图一书管控

图6 两图一书管控

    ●质量缺陷数据采集及控制:控制各生产线产品的实时状况及缺陷分布比例,如良品率等,在品质趋于异常或发生异常时自动推送通知或控制停线整改。

    ●SPC分析:耐压/绝缘测试、泄露测试、四合一安规测试、功率测试实现设备联机,每条生产线配置一个线服务器、四个检测岗位、数据采集器、固定扫描器、触摸屏PC,触摸屏终端放置在四个检验工序,检验人员通过MES客户端进行不良数据录入,连接设备工序测试结果(如NG)直接输出工序客户端自动录入,数据通过网络传输到服务器,并根据定义SPC规则推送相关品质信息。

SPC分析

图7 SPC分析

责任编辑:程玥
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