《企业信息化技术规范制造执行系统规范》的制定与应用

1概述

    制造执行系统(MES,Manufacturing Execution System)是美国管理界上世纪90年代提出的关于制造业企业信息化的新概念，它通过计划监控、生产调度、实时传递生产过程数据对生产过程中出现的各种复杂问题进行实时处理，与企业资源规划ERP、过程控制系统PCS一起构成紧密的管理信息系统，MES在信息化中起到了核心关键作用。

    目前，国内在MES系统的研究与应用方面虽然起步较晚，但发展迅速。由于国内还没有一个统一的MES实施标准，使各企业MES的功能架构各异，企业如何组织力量推进实施、做哪些必要的准备以及如何评判MES产品的好坏等，对企业来说，上MES项目还存在着一定的风险，存在着诸如产品质量、实施能力、服务水平、选型、厂商价格等一系列问题，这些都成为影响我国MES市场成长的重要因素。

2标准的主要内容

    《企业信息化技术规范制造执行系统(MES)规范》标准遵循ISA SP95国际标准以及国际MES联合会定义的MES功能模型，给出了MES的相关软件功能、开发管理和实施管理的基本要求和方法，适用于MES产品开发机构、企业MES实施最终用户、独立软件测试人员、第三方选型与评标人员等。标准的主要内容包括:

    . 术语与定义;
    . MES产品研发技术要求;
    . MES产品服务技术要求;
    . MES产品功能技术要求;
    . 附录:各行业MES参考功能。

    2.1术语与定义

    为了让用户更好地认识MES的概念、功能、接口、实施等，帮助用户澄清前期实施MES当中一些概念上的歧义，标准规范定义了MES所涉及的术语与概念。

    2.2 MES产品研发技术要求

    MES产品研发技术要求是对MES产品研发整个过程体系、框架流程的规定和要求，其中强调体系的完整性、灵活性、严谨性和高效性，特别要求过程控制和文档记录。

    本部分应用流程图的方式讲解，同时配有表格形式的说明。整体流程分为九个过程分别说明，针对每个过程其流程展开并在相应的表格中详细说明流程的作业系统、控制重点、依据资料和流程图中各项窗体。

    这部分可作为选择MES产品时对生产厂商进行考察的依据。

    2.3 MES产品服务技术要求

    MES产品服务技术要求规定了服务的基本组织架构、项目组织人员、MES实施人员、项目单位的职责以及实施单位的工作，其中对相应的各项工作从工作的各个阶段、服务提供者、服务对象、服务内容及目的进行了详细说明，同时规定了各项工作的具体内容与评佑准则。表1对MES实施过程各个角色的分工进行了定义。

表1 MES实施过程各个角色的分工