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MES已掀起应用热潮

—— 访西北工业大学教授孙树栋

2012/5/24    来源:e-works    作者:e-works梁曦      
关键字:MES应用  中国制造业  MES年会  MES市场  
在2012年4月在重庆举办的第七届中国制造业MES应用年会上,记者采访了西北工业大学的孙树栋教授,请他就目前MES的市场、技术、应用和发展趋势发表了他的看法。

图1 西北工业大学孙树栋教授

图1 西北工业大学孙树栋教授

    请您谈谈,在您眼中,目前MES在国内的市场和发展是一个怎样的情况?

    目前国内MES发展非常迅速,关注MES的厂商和企业也越来越多。相对而言,在我国国内,流程行业的MES目前应用的更好,因为MES在中国应用,是从钢铁行业,流程行业开始,另外,流程行业的底层自动化程度一般都比较高,而离散行业的自动化程度较弱,所以离散行业的MES应用相对会慢一些,但是现在也非常的热。

    目前MES在国内可以说是掀起了一股应用热潮,很多企业都纷纷实施MES,并且投资额度还很大,您认为,哪些企业适合应用MES,哪些企业需要延缓一下脚步?

    应该说所有企业都有可能实施MES系统,只不过实施的范围和程度有差异。如果一个企业要想用好MES,首先它的管理一定要规范;第二,从企业领导到底层员工对信息化要有一个系统的概念和对信息化有强烈的需求;第三,选择一个适合的MES产品。这样企业才有可能实施好MES,我不赞成企业一股脑的上MES系统,盲目的跟风不但达不到预期的效益,反而可能会造成损失。

    您认为一个企业,要成功实施应用MES的前提条件有哪些?

    首先,实施MES要来自企业自身的需求,跟风绝对不是理性和科学的做法。

    其次,实施MES前要进行市场调研,来看是选择国外还是国内的MES系统,国外的MES产品更强调按照其流程模式来,而国内的MES系统商在流程模式上会更迁就企业一些,两种模式各有利弊。因为MES毕竟是一个和人打交道的管理系统,在MES的实施应用过程中,人的某些工作习惯和理念肯定会相应产生一些变化,如果没有变化,系统上线也只是手工作业的翻版,那样就提高不了工作效率。而如果完全改变现有的生产模式,企业适应起来会很困难。所以要根据企业自身的需求,来选择一个合适的MES软件。

    最后,人是决定系统成败的重要因素。所以企业要想成功实施MES系统,首先要从观念上改变,建立起规范的规章制度是必须的。

    根据e-works的调查,我国制造企业在应用和实施MES过程中主要存在三个难点:知识短板,形成心理障碍;MES需求难以准确定位;数据采集不知该采集哪些信息,您如何看待这几点,能给出哪些建议?

    对于知识上的问题,企业应该多学习了解MES系统到底能干什么,能起到哪些作用,并可以到其他企业去实地考察学习,需求和作用摸清楚了,就不会存在障碍了。对于MES的定位,MES要解决的问题就是车间层的问题,如果企业决定实施MES系统,要划清楚管理的层次,每一层管理什么,要达到什么样的目标。如果企业只是来料加工的中小企业,可能MES就足够了,而一些生产过程比较复杂的大型企业则需要ERP与MES共同来解决生产上的问题。对于ERP和MES的界限,ERP更关注较长时段的计划,如年、月计划等,在时间上一般以天为单位。而MES关注的目标则以车间和生产单元为主,它关注的是日常工作怎么做,计划如何付诸实施,MES通常关注到小时、分钟的信息。

    数据采集。最基本的有四点,一是生产计划调度方面的信息、二是质量信息、三是生产原材料、在制品等的物料信息、第四是人员信息。

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    在您看来,在企业应用MES系统过程中,通常会碰到哪些难点或者不完善的地方,改进措施有哪些?

    企业最困惑的通常是预期的目标和现实的落差。在实施MES前,可能设想MES能解决很多问题,但是实施应用后,却不是那么回事。这是因为MES系统仅仅是辅助生产管理,企业不能把所有的问题都寄希望于MES来解决,比如本身管理就不规范的企业,希望通过信息系统来规范生产,这是不可能的。想MES达到应用效果,一定要先规范管理,生产过程等,再来实施。

    另外,在确定目标时,定位要清楚,不能好高骛远,制定阶段性的目标,有步骤的实施,循序渐进更适合,切忌贪大求全。

    您认为目前在国内,MES所具有的11个功能模块是否在企业中得到了很好的应用,哪些应用的比较好,哪些企业还没有涉足?

    企业目标不同选择的模块也会有不同,总的来说,现在应用最成熟的是在制品管理,其次是质量管理、过程管理等。数据采集则是最基本的应用,没有数据的支持,MES只是一个瞎子。

    现在很多软件商都提出智能制造,您如何看待?

    企业要想实现智能制造,需要大量的数据做基础,当数据积累到一定量后,才能在此基础上进行数据挖掘、分析等,信息才能起到支撑企业决策的作用。因此,还是希望MES应用到比较成熟后,再来实现智能制造。

    在推动国内MES发展的进程中,您和您的团队,做出了哪些研究?

    针对航空行业,自主开发了Workshop Manager,是一个以车间计划为龙头,以计划推动生产准备为主线,提供车间从订单接收到成品交付的完整信息化解决方案。我认为,一个合格的MES厂商,应该也是行业专家,深刻掌握行业的共性和要解决的问题,帮助企业确定合理的实施目标,才是一个合格的厂商。作为高校的研究机构,我们也希望能和更多的专业人士合作,将学术成果推向市场。

    您认为未来MES的发展趋势如何?

    未来,MES的重要性还会更加凸显,关注它的企业也会更多。随着MES的不断发展,解决方案会更多,用户的选择也会更多,所以MES会持续热下去,这也是一个好事。

    从技术来看,热门的新技术比如物联网、云计算等,都会和MES相结合,促进MES应用的深入。

    面向行业的整体解决方案也会成为一个趋势。

责任编辑:卢玉琴
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