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从BAT战略看,VR热在哪儿?

2016/7/13    来源:中国软件网    作者:佚名      
关键字:虚拟现实  VR战略  
VR是什么,一个万金油,一个淘金场,还是一个顺风车?VR热在哪儿?我们来看看BAT在VR方面都干了什么。
    VR最近热得“烫手”。
 
    一是热在资本市场。2014年资本市场对VR和AR的投资爆发性增加。2015年的投资增速虽然放缓,但是增速依然超过100%,全球范围内完成近100宗投资交易。2016年的投资增速继续放缓,但是第一季度增强现实和虚拟现实初创企业投资额还是增长347%。
 
    二是VR热在巨头企业的示范作用。从国外来看,互联网和IT巨头Facebook、微软、索尼、YouTube等重金打造VR业务。在国内,BAT带头,创新创业企业雨后春笋。在VR魔镜的概念之下,暴风影音连续33个涨停,成为A股中的神话。
 
    那么,VR是什么,一个万金油,一个淘金场,还是一个顺风车?VR热在哪儿?我们来看看BAT在VR方面都干了什么。
 
    百度:试水媒体平台支持项目孵化
 
    在BAT中,百度涉足VR不是最早的,而且有点被推着往前走的感觉。百度的行动目前看有两大举措:一是推出VR社区,试水VR媒体平台;二是旗下路演平台百度金熊掌,支持VR项目的孵化;三是投资服务。
 
    首先,百度VR社区期望打造一个内容资讯和爱好者交流的平台,通过聚合内容服务用户,打造最具人气的VR社区。平台专注服务于VR用户与VR行业,并于5月31日正式上线,成为中国第一VR媒体社区。
 
百度VR社区
 
图1 百度VR社区
 
    根据百度提供的资料,百度VR社区对于用户、硬件厂商、游戏/应用/内容提供商和个人开发者/团队开发者等不同类群,都会提供独具价值的服务内容和价值。
 
    其次,百度在影视方面进行应用尝试,百度视频去年12月开始试水VR影视内容。百度控股的爱奇艺在一年一度的世界大会上,将VR设备视作下一代的显示终端,并拉拢了一堆合作伙伴高调布局。
 
    第三,旗下路演平台百度金熊掌也于6月29日推出了VR专场,加快了在VR领域圈地的步伐。这次参加路演的10个创业项目是从100多个报名者中选出,分别是焰火工坊、基因互动、深圳互达、极维客、北京海鲸、龙威尔、清显科技、庞际网络、陨石VR、奇幻科技等。从这些项目中,选择投资孵化,是一个不错的思路。媒体人老包子就认为,只有踏踏实实构建基层的企业,才会在VR风口上,做那只会飞的“猪”。
 
VR专场
 
图2 VR专场
 
    阿里:“buy+”逐渐落地加快借鸡生蛋
 
    在BAT中,阿里是比较早介入VR的企业,最早于今年3月淘宝发布“buy+”计划,并与6月底第一次完整展示对VR未来应用的畅想。阿里的目标是发展VR应用,硬件与第三方合作,内容由店铺自己做。
 
VR的企业分层
 
图3 VR的企业分层
 
    应用场景:带上一个VR头盔,视野里出现了一个真实的购物场景,此时,体验者与身体所处的现实世界隔离,感观将其带入了一个虚拟的商场。与真实的ShoppingMall一样,这里有灯光、有商品展示的橱窗,甚至还有一个漂亮的导购在跟你实时对话;在商场里逛街,碰到喜欢的商品时,点击查看详情,眼前立刻出现超模T台秀展示穿戴搭配,还能直接选择商品样式、颜色,并完成存放购物车及支付环节。
 
    实现的方式:阿里CEO张勇介绍未来,VR/AR硬件以及店家虚拟商品内容的制作等,都不会由淘宝自己来做,虚拟现实内容制作,将由商家自己完成,硬件则可能通过与第三方合作完成。目前阿里已经与MagicLeap、HTCvive、GearVR、Pico、米影科技等VR领域公司在硬件众筹、VR+电商等方面展开合作。同时,阿里专注于VR/AR等前沿技术的探索和研发实验室GnomeMagicLab正式启用。
 
    阿里VR战略的另一个重点是投资。今年2月,阿里以7.94亿美元领投了AR技术创业公司MagicLeap的C轮融资,阿里集团董事局执行副主席蔡崇信也加入了该公司董事会。MagicLeap未来研发的产品与内容将与阿里的电商服务融合。比如,在这种增强现实设备面前,用户可以随时试穿试戴,而不再需要亲自去线下实体店,这将对现在的电商体验形成有效的补充。
 
    腾讯:计划推出VR硬件平台和开发计划辅助产业发展
 
    腾讯的VR发展策略与其他两家有点不同。去年12月,腾讯正式公布了TencentVRSDK及开发者支持计划,并首次系统阐述了在虚拟现实领域的规划。这一规划涉及硬件和平台两大部分。
 
    在硬件领域,腾讯将在2016年-2017年分三步推出不同形态的三种硬件。2016年,先推出集成了传感器和专用屏幕的头戴显示设备(HMD),主要服务于腾讯现有的mini主机和PC;然后再推出面向普通用户的消费者版本产品,主要服务对象是便携主机;2017年腾讯才开始发展手机VR和一体机。然而,截至目前,有关腾讯VR还尚缺进一步消息,其硬件产品也还未浮出水面。

硬件开发和平台建设
 
图4 硬件开发和平台建设
 
    在平台上,腾讯想要利用自己游戏、影视、社交、直播、地图等方面资源,为用户提供硬件和内容,为开发者提供发行渠道和相关服务。
 
    马化腾认为腾讯有游戏和影视的资源,包括像体育直播、音乐会等等,有广泛的VR应用场景。腾讯鼓励和支持各家硬件厂商进行VR的合作,在内容上,希望站在用户的角度和厂商进行充分地合作,能打造出一些样本,让大家感受到真正的VR体验。
 
    孵化、合作是手段发展应用是目标
 
    BAT的发展策略有三个共同的特点,这也是他们给我留下的最深的印象。
 
BAT的发展策略有三个共同的特点
 
图5 BAT的发展策略有三个共同的特点
 
    一是重视孵化,投资未来,搭上VR发展快车。尽管VR在媒体和二级市场炒得很热,但大多风险投资机构在2016年开始谨慎起来,以观望居多。
 
    同时,VR还远没有达到产业发展井喷点的时刻。正像马化腾所说,VR发展还面临瓶颈,VR设备对基础设施、网络带宽的要求会高很多,产业目前还不成熟,在未来两三年才会逐渐取得突破。因此,VR还处在发展阶段,重点是产业孵化。
 
    二是通过合作确立自己在产业链中的位置。毕竟,VR也曾火过,最近的一次是在2007~2008年的工业领域,当时虚拟现实技术倍受追捧,但最终还是难免昙花一现的命运。虽然时间过去了近十年,但是国内仍然少有企业掌握VR的核心技术,人们对其认知相当薄弱,但是对VR应用前景充满期待。因此,合作成为BAT发展VR产业,发挥自身优势所不得不采取的一个重要策略。
 
    三是应用成为重要抓手。BAT的优势不是在技术,而是在于应用,通过应用开拓市场。阿里CEO张勇就认为,在当前的用户数据里,30%的用户来自于90后及00后。这批伴随着互联网长大的一代相比于80后,对于移动设备、新科技、新创意有着天然的迷恋性。因此,通过VR/AR这样的新技术,将能够激发这一代人参与进淘宝的热情,并让淘宝持续保持用户的活跃度。
 
    同样工信部电子司刁石京就说,国内虚拟现实要敢于面向问题、面向需求,以应用牵引产业发现。同时做好基础技术研发如GPU、传感器等,规范产业环境,打造互联互通相互兼容的生态体系。
 
    一个题外话,作为一个新兴产业,其发展不可能一蹴而就,政府非常重视创新创业,VR作为一个重点领域受到各地的追捧,出现了冒进的苗头。不免让人产生这样的怀疑:借VR概念,政府追名,企业求利。所以,各地政府要根据自身条件有重点进行布局,防止盲目跟风,炒作概念,避免出现低水平重复建设。
 
责任编辑:李欢
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