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千里之行,始于足下,PLM的实施之始

—— PLM的实践(3)

2016/12/9    来源:e-works    特约撰稿人:王保东      
关键字:PLM  
PLM系统是产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,能够集成与产品相关的人力资源、 、流程、应用系统和信息。作为一家典型的制造企业,通过PLM系统的实践,有效解决产品研发和创新的瓶颈问题,同时与产品制造工艺过程开发和批量产品生产制造过程的专业系统进行集成,以实现数字化企业,满足《中国制造2025规划纲要》要求。

    规范的企业架构,完善的企业运作业务流程体系的贯彻落实,为PLM的成功实施打下了坚实的基础。下一步的关键是正式启动PLM的实施。

二 PLM基础平台的选型:

    PLM的实施首先需要解决PLM基础平台的选择问题,考虑到PLM需要支持公司全球多站点协同工作,统一的业务流程,规范的数据模型和接口,并应用先进的IT技术等方面,全球成立PLM基础平台选型团队,建立选型工作流程和基础平台选型评价标准。

    2.1 PLM基础平台选型流程:

图1 PLM基础平台选型流程

图1 PLM基础平台选型流程

    2.2 PLM系统选型的打分结果:

图2 PLM系统选型的打分结果

图2 PLM系统选型的打分结果

图2 PLM系统选型的打分结果

    经过综合评价,全球团队决定选择Vendor3作为PLM实施的基础平台合作方。并与其一起基于公司的战略、业务流程、现有系统基础等进行PLM的规划、设计、开发和测试等各项活动的开展。

三 PLM的规划:

    在完成PLM基础平台选型后,建立了包括基础平台供应商,多家咨询公司,公司管理层、各业务和IT等部门组成的PLM实施团队,对公司的战略和业务流程,现有系统等进行梳理,创建PLM实施规划,进行PLM系统的设计、开发和测试等相关工作。

    3.1 PLM功能和应用规划:

图3 PLM功能和应用规划

图3 PLM功能和应用规划

    建立PLM实施组织团队,并由公司的最高管理层组成的指导委员会直接领导,并包括各区域,各职能部门,业务流程模块的相关领导和专家参与,具体结构如下:

    同时,在此基础上,新增多名专家团队,其分别来自两家第三方咨询公司,分别就PLM软件系统和业务流程进行支持。

    注:(1)可以使用咨询公司,但是,必须在公司内部有PLM系统的专家,及熟悉公司业务,又通晓PLM基础平台。

           (2)需求规划要全面,但是,实施落地要循序渐进。

图4 组织机构

图4 组织机构

责任编辑:马倩
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