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汽车零部件及整车设计和开发流程的建立

2017/1/11    来源:互联网    作者:黄秀芳  李展新      
关键字:汽车  零部件  整车  设计和开发  
通过对汽车零部件及整车设计和开发流程整合建立过程的分析和总结,以不断持续改进汽车零部件及整车设计和开发流程,提高设计和开发工作的效率和品质。

    柳州五菱汽车工业有限公司的技术队伍,经过多年的发展,已具备一定的规模,但仍存在资源分散、资源利用率不高、重复建设等现象。主要体现在:承接外部市场的零部件设计和开发建立了零部件设计和开发产品开发部;自主研发的专用车、客车及新能源车建立了整车设计和开发技术中心。两支技术队伍独立运作和管理,执行不同的流程和体系,在技术管理基础工作、技术研究、政策研究等方面,出现多头重复现象,同时也不利于设计和开发工作效率和品质的提升。

    根据技术资源现状和企业发展实际,公司决定,对公司零部件及整车技术资源进行整合,扩大调整为公司技术中心,同时具备外部市场零部件及公司自主研发整车设计和开发职能。

1 技术整合带来的流程运行问题

    由于市场和客户的推动,即使在进行这样重大的机构调整过程中,我们的设计和开发工作依然不能停下来。但由于外部市场零部件设计和开发与自主研发整车设计和开发工作流程差异大,技术队伍整合后,人员被打散并重新定了新岗位。新的组织机构重新建立,职责不清或流程冲突的矛盾立即呈现。例如,工程师们最直接的问题,是该用哪个模板、按哪个流程、找谁签字、怎么发放文件、发放给谁、找谁协调、谁负责这块工作以及我应该负责什么工作,等等。 我们对技术队伍整合后的现状,进行了分析,确定了存在的主要问题有:

    1.1 基础流程不一致

    (1)技术文件模板不一致。模板上公司标志使用不一致,模板格式和内容有差异,且有些内容差异较大。

    (2)技术文件签署权限不一致。零部件项目经理,对技术文件不具有批准权限;而整车项目经理,对技术文件具有批准权限;产品总工签署权限没有定义。

    (3)审批系统不一致。零部件采用PDM(产品数据管理)系统进行技术文件审批,而整车仅图纸和产品数据,采用PDM系统审批,大部分技术文件仍旧使用OA(办公自动化)系统审批。

    (4)发布和发放要求不一致。零部件在PDM中批准即发布,但同时仍需实物版本发放,PDM发布和实物发放的技术文件同等有效;整车则是仅将在OA或PDM中的流程定义为审批过程,以实物版发布和发放为准。

    1.2 工程更改要求不一致

    零部件工程更改指令编写,要求规范、内容详细并要求必须附零件变更状态对照表,并跟踪到物料断点结束;整车工程更改编写,要求比较开放化,工程师自行发挥,指令发布后没有跟踪到物料断点执行情况。

    1.3 采购件开发流程不一致

    零部件发布son(汽车产品开发要求)后,工程师参与供应商的选择,向供应商提出交样要求和资料交付要求,跟踪并指导供应商开发,最后对供应商提交的样件和资料进行确认,符合要求后,发出样件车采购件发布SOB后,工程师参与力度开始减少,主要由采购部门对供应商产品进行样品鉴定后,即可进行小批量生产。

    1.4 PDM数据管理方法不一致

    同一个PDM系统中存在两个独立的数据库,即零部件数据库和整车数据库,两个数据库的标准不一致,使用方法和要求均不一致。零部件产品数据(BOM)、图纸、数模及各类技术文档,均已进入PDM系统管理;整车仅有一个车型的产品数据(BOM)、图纸和数模进入PDM系统管理。

2 流程整合建立工作计划

    针对以上整合存在的主要问题,分步骤制定了流程整合建立的工作计划:

    2.1 覆盖面最广且最紧急的流程

    为了稳定技术中心日常工作的开展,必须先解决覆盖面最广且最紧急的流程:

    (1)一周内完成基础流程中的技术文件模板和签署权限的统一;

    (2)一个月内完成审批系统和发布发放流程的统一。

    2.2 重要但需花费较多时间讨论决定的流程

    基础流程整合完毕,再进行重要但需花费较多时间讨论决定的流程:

    (1)在3个月内,完成工程更改流程和采购件开发流程的统一;

    (2)在4个月内,完成PDM系统所有数据和流程的合并统一。

    2.3 系统总体规划发布和改进

    最后进行系统总体的规划发布和改进:

    (1)半年内完成技术中心流程的总体规划;

    (2)一年内完成技术中心流程的总体建立和发布。

3 流程整合的建立实施

    3.1 基础流程的整合改进

    (1)技术文件模板的统一。

    一是对照零部件及整车所有技术文件模板,了解其使用情况后,确定唯一模板或者微调模板,使其符合零部件及整车设计和开发要求;

    二是调整模板标志,并全部重新编号;

    三是按规范好的模板,调整PDM的标准模板;

    四是更新PDM配置的标准模板,并在技术文件新创建时自动带出标准模板。

    技术文件模板统一后,工程师在需要时,只要在PDM相应的文件类别中创建新的技术文件,就可以马上调用到正确的标准模板,方便了工程师,也减少了流程工程师对模板使用时大量的宣贯和协调工作。

责任编辑:马倩
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