2017年3月16-17日,由e-works数字化企业网主办的主题为“互联网与工业的深度融合之道”的“2017(第六届)中国信息化和工业化融合发展高峰论坛”在北京歌华开元大酒店圆满闭幕。本文为嘉宾现场互动讨论环节的整理。
主持人:e-works总经理黄培博士
嘉宾(从左到右):
河南森源电气股份有限公司信息中心主任顾总理
卫华集团有限公司总裁助理、CIO牛力
通威股份有限公司信息总监周勇
江苏长电科技股份有限公司资深总监刘文东
主持人:我想请问各位如何看待推进信息化和自动化和精益管理、精益生产的关系?
顾总理:不管是做信息化还是自动化,精益管理是管理的最基本思想。ERP系统内部思想就是精益关系,是为了推动精益管理和精益生产。精益管理是根本,自动化和信息化也有非常奇妙的关系。信息化的过程中,你会发现系统上来之后,如果自动化程度太低,推不下去。从质量和成本、效率这三个方面来看,精益是最基本的保证,信息化和自动化是融合的齐头并进往前发展。
牛力:我们是做起重机的大型企业,有专门的精益推进办公室,培养了很多精益化人才。我们是极度离散的制造业,自动化差一点,BOM清单重合度不到20%。在这种情况下做了一些探索,比如做一些标准件,自动化改造。做精益管理核心思想就是消除浪费,没有信息化的支持怎么按节点生产?我的体会就是精益为先,其他的要同步跟上,同时根据公司的特点。谢谢大家!