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基于PLM与ERP的信息化集成

2017/9/13    来源:互联网    作者:陈建强      
关键字:制造业信息化  PLM  ERP  
介绍了制造业信息化中两个重要的系统,PLM和ERP,并从技术定位方面对它们分别进行了阐述,最后以PLM 和ERP为基础,建立了制造业信息化集成的框架模型。

    (2)财务管理。财务管理一度是与上述生产管理分离的系统,ERP概念得到管理理论承认后,开始与生产管理整合起来。在完成生产管理的同时,系统增加了对资金运用、现金流量、资金周转等方面的管理,使企业决策层能更快地安排、调度企业资源,及时完成物质与资金的转换,满足“现金为王”的时代对企业运作的要求。

    (3)供应链管理。实现供应商与客户的关系管理,不仅是要在企业自己的系统中记录,反映供应商的资料,更深管理目标是实现与供应商或客户的信息共享,使产、供双方能借助信息技术提供的功能及时将供应商的出货计划作出全面检讨,对供应商的实力及合作效果作出评估。

    (4)人力资源管理。人力资源是企业制定和实现持续发展的最关键资源。信息技术的发展也为企业完成这方面的管理任务提供条件,使企业能掌握员工的工作与发展情况,对市场变化因素有充分的把握。现在这方面的管理也全面纳入ERP系统管理体系。

    3 基于PLM 与ERP的信息化集成框架模型

    要保证企业内的全部信息完整、统一,必须将产品信息与ERP集成在一起。基于PLM 与ERP的信息化集成框架模型如图1所示。

    1

    图1 集成框架模型图

    PLM作为3C的集成平台,用计算机技术完整地描述了产品整个生命周期的数据和模型,是ERP中有关产品全部数据的来源。PLM是沟通产品设计工艺部部门和管理信息系统及制造资源系统之间信息传递的桥梁,使ERP从PLM集成平台自动得到来自CAD/CAPP/CAM系统的产品信息,如图形数据、任务进度数据、估计成本、技术指标参数、加工方法、工装、设备需求、能力数据、B0M、工艺定额等如材料清单BOM等,而无需再用人工从键盘一一敲入。

    另外,ERP通过得到来自管理部门的产品数据、工艺数据、开工数据、变更数据、变更原因、库存信息、物料信息、产品测试结果、在制品状态、设备状态信息、加工能力等信息,生成的与产品有关的生产计划、材料、维修服务等信息,并借助PLM这一桥梁将有关信息自动传递或交换给3C系统。ERP到CAD/CAPP/CAM之间传递的数据应含有:开发任务书、技术指标、时间要求、修改任务书、任务书审核、计划日期、产品接收报告等。

    从PLM 和ERP的作用可知,处于ERP的上游,通过集成CAD/CAPP/CAM 为ERP提供产品的全部数据,展现设计的创造力。ERP系统在产品生命周期的下游过程中通过跟踪和保持营业账目的处理信息,在繁重的事物处理环境中展现管理的控制力。

    4 结 语

    通过PLM与ERP的有效集成,可以建立制造业企业的产品设计与产品生产及营销的全过程的信息平台,信息化的有效性,对工业化的支撑性与促进性可以充分实现,从而促进企业核心竞争力的形成,加快企业现代化发展的进程。

责任编辑:张纯子
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