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PLM项目启动之《光宇电池》篇

2018/4/24    来源:湃睿信息科技    作者:佚名      
关键字:PLM  锂离子电池  珠海光宇电池  
本文主要介绍珠海光宇电池有限公司在面对市场需求强烈,全球制造格局面临重大调整下选择PLM产品生命周期管理平台来实现企业智能化、信息化建设的例子。

    聚合物锂电池一般指聚合物锂离子电池,根据锂离子电池所用电解质材料的不同,锂离子电池分为液态锂离子电池和聚合物锂离子电池或塑料锂离子电池。随着二十世纪微电子技术的发展,小型化的设备日益增多,对电源提出了很高的要求。锂电池随之进入了大规模的实用阶段。其中聚合物锂电池作为锂电池的一种,从1999年开始商业化生产,其技术研究与市场份额不断发展与扩大。

    进入21世纪,锂离子电池得到了极快的发展,这是因为它正好满足了移动通讯和笔记本电脑迅猛发展对电源小型化、轻量化、长工作时间、长寿命、无记忆效应和对环境无公害等的要求。近年来,又得益于智能手机的迅猛发展,而被手机制造商热捧,市场份额不断扩大并且逐渐成为市场主导产品。据统计,2009年聚合物锂离子电池在手机电池中的应用比例为10.7%;到2012年,达到32.5%;2013年占到了38.08%。之后几年快速上升,成为用量最大的一类锂离子电池产品。随着人们对手机易于携带、设计美观的更高要求,以及为了容量和轻薄性,现在的手机都使用了聚合物锂离子电池。聚合物锂离子电池在全球技术成熟并商业化已十多年,对手机当前多元化竞争具有突出性的贡献。然而不管是在设计竞争还是功能竞争中,都是需要电池供应商厂来相适应的。但是,我们又不得不说与日俱增的手机销量也给电池供应商厂带来大量的商机。在第三方数据统计机构IDC公布的2016年全球智能手机销售数据中显示,2016年度全球智能手机总销量为14亿7060万部,同比增长了2.3%。在中国智能手机市场,2016年,中国品牌占据了前五位中的四位。由此可见,聚合物锂离子电池依托于高额的手机销售率,手机借助于聚合物锂离子电池的性能优势,两者相铺相成,可谓市场前景一片广阔。

    此外,全球制造格局面临重大调整,人们不断提出智能制造发展新概念,德国工业4.0、美国工业互联网、中国智能制造2025都充分显示各国对智能化的追求与探索。为适应全国乃至全球的发展趋势和大量市场份额需求,聚合物锂离子电池企业要如何加快自己的智能装备,走信息化道路,这将是企业发展史上一个重要课题。

项目背景

    今天,我们要来介绍一下珠海光宇电池有限公司在面对市场需求强烈,全球制造格局面临重大调整下选择PLM产品生命周期管理平台来实现企业智能化、信息化建设的例子。

    珠海光宇电池有限公司为光宇集团旗下集锂电池研发、生产、销售于一体的中外合资企业。主导产品为聚合物锂离子电池。珠海光宇本着“清新有序、创新进取”的企业精神,坚持以技术为企业的立身之本,充分发挥光宇技术领先的优良传统,在技术上求新、求实、求深、求先,不断完善、充实光宇的技术体系。同时采用国内外先进的自动化生产设备并配合自制的配套辅助设施,大大提高了电池生产自动化的有效性,使聚合物锂离子电池的自动化生产更加贴和技术实际、高效稳定,从而实现光宇产品质的飞跃。光宇的产品必是高品质的代名词,在光宇电池的所有领域追求零缺陷是光宇质量管理的目标。珠海光宇严格按照ISO9001及QS9000质量体系进行管理,对产品品质精益求精,以全面满足客户现在及潜在的需求作为光宇的责任。目前光宇通过了QS9000、ISO9001、ISO14000和OHSA18001认证以及产品的UL认证,公司还引进了6σ管理理念,以真正科学有效的手段对产品的设计、制造、服务等各个环节进行管理。

    有着光宇集团强大的资金技术作为后盾。自建立第一天起,珠海光宇电池有限公司就将自身定位于一流企业,采取完善、科学、规范的管理体系进行管理。同时将追求和谐、融洽、可持续发展作为光宇的社会责任。 作为一个对客户和社会同样具有高度责任感的企业,珠海光宇将不断追求品质、超越非凡,成为国内电池行业第一流的企业。

珠海光宇电池PLM项目启动大会

图1 珠海光宇电池PLM项目启动大会

    2017年年底,光宇电池PLM项目启动大会在珠海隆重召开。光宇电池相关部门领导、PLM项目组成员及实施公司上海湃睿信息科技有限公司领导、实施团队共同出席了此次大会。大会上,湃睿科技的项目经理朱建强就此次PLM项目实施作了相关项目介绍以及实施保证。双方领导也分别就此次启动大会作了重要致辞。展望未来,相信在大家共同的努力下,光宇电池PLM项目定能为企业的智能制造发展开创新格局,整合研发资源,追求品质、超越非凡,成为国内电池行业第一流的企业。

PLM项目实施

    一、项目目标

    1、建立企业级的产品数据和业务协同统一管理平台,实现以产品结构为中心,集中有效管理产品全生命周期过程中产生的各种研发数据,实现产品数据合理组织和有效共享。

    2、实现产品数据的有效性和安全性控制,保证数据和数据更改的准确性、完整性和一致性,保护企业知识资产的安全,积累企业知识和经验。

    3、实现产品全生命周期各类数据快速检索和重用,支持快速变型设计。

    4、构建标准件、通用件库,推动和规范企业“零件标准化、通用化、产品个性化设计”,提高零部件重用率,缩短产品的研发周期,降低产品成本。

    5、实现变更过程管理,文档版本管理,使修改留有痕迹和记录,避免犯同一错误或同一错误重复出现。

    6、打通研发平台和生产系统ERP、MES之间的信息壁垒,保证数据传递的一致性和准确性。

    二、项目产品框架

项目产品框架

图2 项目产品框架

责任编辑:程玥
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