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PLM实施案例分享之《东方电机》篇

2018/5/24    来源:湃睿科技    作者:佚名      
关键字:东方电机  PLM  
2015年,东方电机公司经过调研,决定由湃睿科技实施PLM项目,全面部署Windchill系统,帮助集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息,协调产品研发领域的协作关系,提高企业的身体竞争力。

    随着中国制造业的愈加强大,国外对中国的最初映像也由传统的中国元素转向了中国产品,甚至在某些时候,中国产品是优质,性价比高的代表。国外某调查表明,42%的年轻人表示,中国产品让他们在生活中第一次认知中国。这一结果,无疑是对目前中国制造业的巨大肯定。近年来,随着中国综合国力和国际影响力的不断增强,越来越多的外国民众领略到了中国的魅力。但国家形象通过每一种“中国制造”的产品展现出来,这也正是习近平总书记在十九大报告中所指出的:建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。

    制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。中国目前所不断强调的加快建设制造业强国,加快发展制造业,正基于此。中国制造业经过不断的积累,又重新确立的制造业大国的地位。目前,我国低端落后产能已经基本淘汰完毕,产业总体创新能力明显增强,正在由跟随式创新向引领式创新转型。其中,信息技术对于制造业的持续发展贡献是不可忽视的,CAD、PLM、CAE技术不断提高制造业企业的生产效率,在此基础上,某些企业紧抓机会,实施先进技术,提高企业创新能力。

东方电气集团东方电机有限公司

图1 东方电气集团东方电机有限公司

    东方电气集团东方电机有限公司(以下简称“东方电机”)是东方电气股份有限公司(简称“东方电气”)控股子公司,主要研制水轮发电机组、汽轮发电机、核能发电机、风力发电机、交流电机、直流电机、特种电机以及电站控制设备、电站辅机设备等,是国内发电设备制造大型骨干企业之一。从1958年建厂至今,公司为国内外市场提供了大量的优质产品。在国内,产品遍布三十一个省、市、自治区的200多座大中型电站及矿山、冶金、轧钢、军工、化工、轻工等数千企业。在国外,产品已远销二十多个国家和地区。2015年,东方电机公司经过调研,决定由湃睿科技实施PLM项目,全面部署Windchill系统,涉及PDMLink(研发数据管理)、MPMLink(工艺管理)、Projectlink(项目管理)、CreoView(可视化)等模块。帮助集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息,协调产品研发领域的协作关系,提高企业的身体竞争力。

项目会议

图2 项目会议

PLM项目的实施

    一、项目实施目标

    东方电机拟通过Windchill的实施,以企业战略和愿景为引导,采取“整体规划,分阶段实施”的原则,逐步建设,实现以下总体目标:

    建立起公司级的支撑技术与生产的核心基础数据管理平台,实现销售、研试、设计、工艺、质检、档案、服务等各相关业务部门及分子公司的技术管理需求。

    (1)实现公司产品数据、业务流程的管理。

    (2)建立企业级电子技术数据管理制度与标准,实现电子数据的合理共享和安全管理等。

    (3)实现企业技术知识管理,实现企业知识过程资产的积累。

    (4)理顺东方电机产品设计、工艺、质检、档案等业务流程,解决产品研发、产品数据管理与利用各个环节存在的问题,确保技术资料应用的有效性、唯一性、及时性和正确性,并实现目标。

    (5)构建统一集中的产品数据管理框架,建立公司级的支撑技术与生产的核心技术数据管理平台。

    (6)完成图文档分类及编码和电子数据管理方案,建立产品数据(包括但不限于图纸、技术文件、BOM)的电子生效机制,减少蓝图发放数量,实现图、文档及BOM管理过程的无纸化,实现以电子数据为准,研发与生产经营部门全面共享电子数据。

    (7)完成历史数据迁移方案及关键数据迁移。

    (8)完成工程更改管理方案,优化数据变更管理,确保电子数据的完整性和纸质数据管理的一致性。

    (9)完成物料分类及编码管理方案,加强新增物料编码控制,在统一的资源管理基础上,实现物料有效分类,逐步减少物料种类,实现规范的产品物料管理。

    (10)确保系统管理的各类数据(包括但不限于物料数据、文档数据、工艺资源数据、用户数据等)的唯一性,并在优化业务流程基础上,以工作流的方式实现数据的管理和控制,实现各类产品数据、图纸、技术文档的审批、归档流程、打印发放流程、工程变更等业务流程的电子化管理。

    (11)完成设计BOM、制造BOM和交货BOM管理方案并实施,减少设计BOM到制造BOM转换过程中的人工干预,提高BOM转换效率并减少转换差错率,提高设计BOM到制造BOM转换与变更时基础信息的可继承性,实现设计BOM与制造BOM流程的贯通,完成PLM与ERP在制造BOM基础上的集成应用。

    (12)建立设计和工艺一体化研发平台,以BOM为核心,完成基于工艺路线的工艺管理方案,实现工艺数据、工艺技术文档、工艺资源等数据的全面管理。

    (13)完成PLM与ERP集成、PLM与OFFICE和AUTOCAD等系统集成方案,实现与ERP系统及其他通用业务系统的有效集成,实现产品数据的传递与共享,满足了东方电机生产经营业务对产品数据的需求。

    (14)建立企业级电子技术数据与业务流程管理制度与标准,使公司基于电子数据管理规范化、系统化。

责任编辑:程玥
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