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IPD和PLM的区别与联系

2018/7/30    来源:电子发烧友    作者:沈丹      
关键字:IPD  PLM  
IPD与PLM有何联系,本文为你解答。

1 IPD解读

    什么是IPD?

    IPD是一套产品及研发管理的体系,是从产品投资与开发的角度来审视产品与研发管理的思想和架构。通过构建优秀的管理体系来达到提升产品管理与研发绩效的目的。

    IPD涵盖了产品从概念到生命周期结束全过程的管理,而这一过程正是技术创新的过程。因此,通过实施IPD从而提高产品开发的效率和成功率,降低成本,提高企业效益,能够达到提升产品开发能力的作用,同时也达到了提高企业自主创新能力的作用。从国内企业实施IPD的案例来看,众多实施了IPD解决方案的企业都取得了预期的效果。

    IPD的整体框架:

IPD的整体框架

图1 IPD的整体框架

    事实证明,IPD确实能提高中国企业的产品开发能力以及自主创新能力。

    IPD的核心思想

    IPD的关键要素包括,跨部门团队、结构化流程、一流子流程、基于平衡积分卡的考核体系、IT支持等。作为业内先进的产品开发理念,它的核心思想概括如下:

    1.新产品的开发是一项投资决策

    因为它是投资决策,所以,需要对它进行有效的投资组合分析,在开发过程中,设置检查点,通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向。

    2.新产品的开发是基于市场的开发

    IPD强调,产品创新一定要是基于市场需求和竞争分析的创新,要准则地做正确的事情,需要将正确定义产品概念、充分理解市场需求作为流程的第一步

    3.跨部门、跨系统的团队协作

    采用跨部门的产品开发团队(Product Development Team,简称PDT),通过有效的沟通、协调以及决策,到达尽快将产品推向市场的目的。

    4.异步开发模式

    通过严密的计划、准确的系统设计,把原来的许多后续活动提前进行,缩短产品上市时间

    5.重用性

    尽量采用公共构建模块(Common Building Block,简称CBB),提高产品开发效率

    6.结构化流程

    产品开发项目的相对不确定性,要求开发流程在非结构化与结构化之间找到平衡。

IPD的基本框架

图2 IPD的基本框架

    框架分三个部分来划分,从上图可以知道,三个部分分别为市场管理、流程重组和产品重组。

责任编辑:程玥
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