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PDM中的产品配置设计过程管理

2006/11/30    来源:e-works    作者:王世伟      
关键字:PDM 产品配置管理  
产品配置是PDM的核心技术之一,对设计过程进行管理则是其不可或缺的组成部分。本文对产品配置管理的内容、工作流程、设计活动等方面进行了详细描述。

3.2 设计活动分解层次和模板
    在产品配置设计中,可以采用模板的方式来表示活动的分解。也就是说,可以根据企业的不同情况,柔性地定义该企业的设计活动分解结构。通过与PDM相结合,一个完整的产品项目可以按三个层次、两个模板来进行分解。
    3.2.1 设计活动分解的三个层次
    一个产品配置设计项目的设计活动,从总体上,可以按三个层次进行分解,如图3所示。第一层次是主设计活动的分解。包括在配置设计结果中,对那些不能配置到的、需要新设计的实例单元建立设计子项目。这个层次上的分解实际上对应的是项目级的分解,是产品的设计项目P分解成各子项目pi,pi再进一步的分解成更低一层的子项目的过程,其中每个子项目都对应着一个零件或部件的设计活动。也就是说,一个零部件的设计活动对应着一个子项目的完成,可以称为子项目活动,或零部件设计活动;第二个层次的分解是子项目活动pi到文档活动Ti的分解,这是一个1:N的对应关系。如果采用如上所述的与结构分解,则只有在各文档活动Ti都完成提交后,才能说子项目活动pi完成。这个分解过程可以根据不同企业的实际情况,利用文档模板来柔性地定义。这里,活动Ti实际上是为了完成某一个文档的设计而进行的活动,可以称为文档任务或文档活动;第三个层次的分解是文档活动Ti到子任务活动ti的分解,这也是一个1:N的对应关系,说明了要完成一个文档设计,需要经历的流程,可根据不同企业的实际,用流程模板定义。

    3.2.2 设计活动分解的两个模板
    在上面第二层和第三层分解中,要用到文档模板和流程模板,这两个模板要在设计活动分解前根据企业的实际情况进行定义。文档模板定义了一个企业在零部件设计时需要输出的文档类型和数量。例如,企业可能要求在进行任何一个部件图的设计时,都要同时输出一个部件组装图Ti1(如AUTOCAD类型图档)和一个组装工艺或说明书Ti2(如WORD文档)两个文档,这时就可以把这个分解定义成一个文档模板DMi。这样,以后的任何部件图设计项目活动pi,系统都会自动地按照选定的模板DMi,把pi分解成两个文档活动Ti1 和Ti2,如图4a所示。

    流程模板是针对文档活动Ti而言的,它定义了要完成某一类文档所要经历的流程ti。例如,企业可能有如下定义,对部件组装图的设计要经过经历设计、校对、审核、批准的流程,则可以建立流程模板SMi,这样以后任何组装图的设计活动Ti都要经历以上的这几个步骤ti。如图4b所示。
    文档模板和流程模板是柔性的,企业可以根据自己的要求定义。一旦选定了模板的类型,系统就会在以后的活动分解中自动按所选模板进行。任何对模板的修改或者对模板的更换,都只会对以后的分解活动产生影响。

    3.3 设计活动的提交
    设计活动的提交是设计活动结束的一种说明和确认,其提交的形式与设计活动的分解结构紧密相关。如果设计活动A采用与结构进行分解,则A的提交必须在所有的子活动Ai都成功提交后才能进行。在图4的分解中,设计活动为部件图设计,按两个模板分解后,共有4+2+1=7个活动要完成才能提交。这是一个层层提交的过程,较低一层的活动向它们的父活动提交。只有当所有的设计活动都成功提交后,这个配置产品的设计过程DP才算结束。新设计的零部件和已有的零部件共同组成产品的配置设计结果,从而完成一个定制产品的配置设计过程。

    四、结论
   
    产品配置是PDM的核心技术之一,对设计过程进行管理则是其不可或缺的组成部分。产品配置设计管理是一个复杂的设计管理问题,除产品配置设计过程管理外,还有其他很多问题需要解决。例如配置模型的长期管理和演化问题、产品交付客户后由于产品升级或维护而引起的产品再配置管理问题等,都是需要研究解决的问题。

责任编辑:杜玮
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