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PDM助奇瑞汽车构建协同设计平台

2015/1/22    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:PDM  e-works年度盘点  制造业信息化  奇瑞汽车  
本文为“2014中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2014年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。

一、企业简介

    奇瑞汽车股份有限公司成立于1997年1月8日,是我国改革开放后,通过自主创新成长起来的最具代表性的自主品牌汽车企业之一。目前,公司已具备年产90万辆整车、90万台发动机及80万台变速箱的生产能力。奇瑞汽车股份有限公司之成立以来,始终坚持自主创新,以打造技术型企业为目标,逐步建立了完整的技术和产品研发体系,截止2014年底,公司累计申请专利9701件,累计授权专利6958件,位居本土汽车企业第一位。在产品方面,奇瑞打造了艾瑞泽、风云、瑞虎以及QQ等一系列在国内家喩户晓的知名产品品牌。

奇瑞公司总部

奇瑞公司总部

二、企业信息化应用总体现状

    随着企业信息化应用的深入,各部门相继实施了许多应用系统,导致信息孤岛,出现了系统越多,信息传递越复杂的状况,在这种背景下,综合集成应用势在必行,企业信息化建设的重点从单独部门需求解决向一体化集成化应用过渡,研发协同平台的建设,实现了企业工程数据的唯一数据源管理,部门囊括了研发、工艺、制造、质保、等需要工程数据的所有部门。

    随着奇瑞战略目标的转移,从过去粗狂式的、高速的、追求规模的发展模式进入到了现在一个更成熟的,追求精品,追求品质,追求品牌的新的阶段,研发对应的目标也在变化,怎么把产品质量提高,品牌提高,这就要从提升研发体系和优化流程中逐步的解决,研发协同平台的建设,很大一部分内容就是建立相应的体系,优化相应的流程从而达到推动研发转型的目标。

质量管理平台

图1 质量管理平台

    MES系统:实现了根据各生产线的现状对生产计划进行合理的安排,调控各车间的生产任务,为有效利用各种资源保证生产提供有力的支持。通过MES系统采集的生产数据,与公司的SAP、LES系统实现了准确的对接,大幅减少了物流库存成本,均衡分配了各生产线的产能,缩短了产品交付时间,降低了单车生产成本

    LES系统:实现了供应商与主机厂生产同步进行,降低了原材料积压、呆滞状况,降低了本地供应商半成品或成品的库存量,节约了生产成本,减少库存资金积压,提高资金周转率,降低因信息传递不畅而增加的管理成本等,提高企业生产效率。

    QMS系统:在质量业务方面,更加有力的支撑质量监控、质量预警和事前预防的事务处理。在财务方面,通过系统全面过程管控和有效的核算手段,能有效控制不良成本、内外部损失的水平。在信息方面,可以实现市场、过程、供方信息的顺畅、快捷流转,提高工作效率、降低人力成本。在质量数据方面,标准化公司故障描述,消除公司各业务领域对故障描述的不一致,并可以实现故障数据的快速采集、实时传递、实时共享和可追溯。

    CAPP系统:为工艺设计和工艺管理建立一个系统化的工艺管理平台。为工艺人员提供专业的工作平台,为不同专业的工艺人员建立相应的工作环境;管理工艺过程产生的各种数据,将产品的设计数据、工艺数据和制造资源数据联系起来,搭建设计、工艺、生产数据的统一平台;实现设计BOM到工艺BOM转化,并在设计BOM发生变化时,可以进行变更的影响性分析,并可提供多种视图的管理;提供所见即所得的工艺路线编辑环境,通过工艺路线的规则管理,实现工艺路线的快速编制和未做工艺路线零部件的自动提醒;提供方便的工艺文件编辑工具,实现工艺规程文件的归档管理。

    ERP系统:在ERP/SAP系统的基础上支撑全公司的主要核心业务,并不断适合公司的战略发展需要,在奇瑞公司将先进的管理理念融合在系统设计之中,真正实现企业的现代化管理,系统强大的财务管理和成本监控功能,可以实现实时的资金应用和成本报告,可以准确无误地随时了解企业生产、销售、采购、库存等各部门的运营情况,对市场的变化及时采取措施,通过ERP系统的实施和应用,企业内部的信息沟通大大加强,企业经营目标更加明确 ,员工参与感明显提高,人员素质和团结精神得到发扬,建立起健康向上的企业文化,形成以ERP/SAP系统为平台的企业管理体系。

    CRM系统:从CRM的上线开始,就采用新的工作方式,从而有效解决了奇瑞公司与销售服务商之间信息传递手段落后、信息丢失等问题;同时,也保证了信息传递的准确性,确保数据库的完整和准确,为公司的产品开发、市场开拓提供了有效的依据。

    DMS系统:规范国际公司业务流程,在各业务部门间共享数据,提高工作效率,通过业务集成使奇瑞国际各业务部门和海外经销商能够更容易的跟踪业务状态,实时查询到各种业务状态数据,建立奇瑞国际与海外经销商一体的快速响应链,实现从销售预测、订单、配车、生产、发运、验收到销售上报的完整业务流程,为实现CBU与KD的销售提供完整的系统支持。同时为售前索赔提供支持。为奇瑞国际的海外代理商提供售后索赔业务处理的完整支持,并提供配件基本数据以便于其进行配件采购业务。

责任编辑:程玥
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