2015产品创新数字化征文：青铜器软件，助力“一个美的、一个体系、一个标准”

    为支撑“一个美的、一个体系、一个标准”，美的集团启动了“632项目”，632项目从一开始就明确了“统一流程、统一主数据、统一IT系统”的工作目标。项目从跨度上分为项目准备、主流程与主数据咨询、试点建设、复制推广四大阶段，内容上包括流程框架咨询（EPF）、主数据咨询（MDM）、6大运营系统（PLM、ERP、APS、MES、SRM、CRM）、3大管理平台（BI、FMS、HRMS）、2大技术平台（MIP、MDP），共13个大项目群的实施与推广。预计2016年12月31日最终完成，整体历时4年半。

图1 632项目阶段图

    在IBM、麦肯锡、安永的咨询成果上，青铜器携手PTC共建G-PLM系统，2015年1月1日，已在家用空调事业部试点上线，项目经历了业务蓝图设计、技术方案设计、系统实现、最后准备等阶段，整体历时300多天。

图2 产品生命周期管理GPLM系统2015年1月1日正式上线

    G-PLM系统与其他运营系统业务关系如下，RDM核心管理产品量产前的研发过程。

图3 G-PLM系统与其他运营系统的业务关系

    G-PLM系统支持4大研发业务流程：技术规划、技术研究、产品企划、产品开发。

图4 G-PLM系统的4大研发业务流程