为支撑“一个美的、一个体系、一个标准”,美的集团启动了“632项目”,632项目从一开始就明确了“统一流程、统一主数据、统一IT系统”的工作目标。项目从跨度上分为项目准备、主流程与主数据咨询、试点建设、复制推广四大阶段,内容上包括流程框架咨询(EPF)、主数据咨询(MDM)、6大运营系统(PLM、ERP、APS、MES、SRM、CRM)、3大管理平台(BI、FMS、HRMS)、2大技术平台(MIP、MDP),共13个大项目群的实施与推广。预计2016年12月31日最终完成,整体历时4年半。
图1 632项目阶段图
在IBM、麦肯锡、安永的咨询成果上,青铜器携手PTC共建G-PLM系统,2015年1月1日,已在家用空调事业部试点上线,项目经历了业务蓝图设计、技术方案设计、系统实现、最后准备等阶段,整体历时300多天。
图2 产品生命周期管理GPLM系统2015年1月1日正式上线
G-PLM系统与其他运营系统业务关系如下,RDM核心管理产品量产前的研发过程。
图3 G-PLM系统与其他运营系统的业务关系
G-PLM系统支持4大研发业务流程:技术规划、技术研究、产品企划、产品开发。
图4 G-PLM系统的4大研发业务流程
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