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2016产品创新数字化征文:中小企业基于PLM系统的实践策略

2016/11/21    来源:e-works    特约撰稿人:张文祥  张宝      
关键字:PLM系统  中小企业  自主创新能力  
中小制造业企业作为中国制造业工业体系的主体,推动其产业升级是加快供给侧结构性改革的重要途径。本文就中小企业的PLM应用背景以及中小企业如何结合实际情况应用PLM系统进行了探讨。
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1 中小企业的PLM应用背景

    1.1 当前中小企业的生存环境

    随着中国制造2025战略的提出和政策上的大力扶持,PLM系统在各大型制造业企业引进实施后,产生了明显的经济效益,强有力的助力企业迎接研发管理领域的挑战,也为中小企业的产业升级提供了可靠的前景引导和宝贵的应用经验。当前中小企业资源利用效率偏低,行业信息化水平差,致使产品质量基础薄弱,出现多销少利、经济增速效率过缓的现象。中国制造企业协会刊文《立足供给侧改革,发展先进制造业》也确认了这一点。朱森第教授说:“现代制造业通过智能制造满足定制化的要求、提高效率质量、优化环境、改善我们的作业环境来提升制造业的竞争力” 。因此,随着供给侧结构性改革的稳步推进的政策环境,人为因素影响的降低,产品质量的提高,中小企业的PLM系统实践势在必行。

    1.2  当前中小企业的结构及其优缺点

图1 纵向分布的树型企业结构

图1 纵向分布的树型企业结构

    如图1所示,当前大多数中小型企业的企业结构以纵向的树形结构为主。各部门与各生产环节之间按一对一或一对多的模式进行任务分配和数据反馈,根节点和各分支节点是各部门及其主要负责人实行上传下达的组织结构。

    树型结构的优点:

    (1)结构比较灵活,易于网络扩展;

    (2)故障诊断与排除比较容易。

    树型结构的缺点:

    (1)一旦问题出现于根节点,则整个网络运行停滞,而纵向的结构面对横向的冲击,比如人事变动、政策变动、经济环境等,会形成企业巨大的潜在风险;

    (2)随着企业发展,各职能单位日渐臃肿,各成体系,横向信息交流受阻。节点容易干扰命令,易走向管得太多和管得太少的两个极端;

    (3)职能部门缺乏弹性,面对环境变化,反应迟钝,增大了管理成本;

    (4)全局观念缺乏,难于协调各职能部门,统一指挥能力容易被削弱,促使多头领导的形成;

    (5)产品开发管理效率低下,由于缺乏执行结果的可见性、存在过多的项目追踪、沟通会议及跨部门合作时产品数据不同步等造成项目周期变长和资源浪费。

    树型结构虽优点突出,但缺点也日益暴露,严重地窒碍了企业随着技术更新推进的技术升级,而当前PLM系统在世界各国大型企业应用得已比较成熟,因此PLM系统实践的引入对中小企业非常之必要。

2  PLM系统是支撑中小企业稳定成长的关键

    当前PLM作为最先进的可以实现以整体性和全局性为出发点,实现最大限度以最低成本跨越时空、地域、供应链的信息集成系统,在产品生命周期内,利用分布在企业资源计划ERP 系统(Enterprise Resource Planning)、供应链管理SCM系统(Supply chain management)、客户关系管理CRM 系统(Customer Relationship Management)、产品数据管理PDM系统(Product Data Management)、智力资产管理IAM系统(Intel lectual assets Management)等中的产品数据和企业知识资产,  如图2所示,实现了面向需求的制造和面向制造的服务。

图2 面向需求的制造和面向制造的服务

图2 面向需求的制造和面向制造的服务

    制造业门类众多,产品繁杂。因此,其系统价值取决于PLM在企业内,能否与SCM、 ERP、CRM、IAM等系统集成,组成以PLM为主体的系统生态。 在实施PLM系统时也不必全部并用,由于各企业问题的不同,针对具体需求,提供不同系统组合的不同方案。如图3所示,根据侧重点的不同,按需重用。其组合主要包括以企业资源规划为出发点组成的PLM系统、以供应链管理为出发点组成的PLM系统和以营销关系管理为出发点组成的PLM系统。

图3 贯穿产品整个生周期的PLM

图3 贯穿产品整个生周期的PLM

    以企业资源规划为出发点组成的PLM系统通过PDM系统,为MRP系统提供针对需求的材料清单(BOM),而制造BOM和工程BOM有序且互相嵌套的沟通机制,使财务与项目管理(Financials Program Management)、人力资源与项目管理(HR Project Management)、采购与项目管理(Purchasing Project Management)、生产管理与工程(Production Management Engineering)等各大子系统形成闭环回路,大环扣小环,层层嵌套的格局。数据互相共享,并流动起来。实施面向过程的可调整的灵活的解决方案,并在此基础上,实现“按需划拨,统一配置,合理分布”。

责任编辑:马倩
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