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业务之心,通变之源,PLM的成功之基

—— PLM的实践(2)

2016/12/6    来源:e-works    特约撰稿人:王保东      
关键字:PLM  产品投产系统  
PLM系统是产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,能够集成与产品相关的人力资源、 、流程、应用系统和信息。作为一家典型的制造企业,通过PLM系统的实践,有效解决产品研发和创新的瓶颈问题,同时与产品制造工艺过程开发和批量产品生产制造过程的专业系统进行集成,以实现数字化企业,满足《中国制造2025规划纲要》要求。

    作为制造型企业,产品的投产管理体系PLUS和产品的制造管理体系MOS是企业运作业务流程的两大管理体系,是企业运作体系BOS的核心支柱,是成功实施PLM的重要业务基础。

    1.3 产品投产系统PLUS: 产品投产系统(PLUS)定义了将产品概念转化为可制造产品的整个过程。

    包括同步功能小组(SDT)团队在进行产品设计,样件制造,测试验证和生产制造等相关工作时使用的知识,经验教训,工具和技术,进而超越客户期望。PLUS可以根据客户或产品需求进行配置和调整,满足不同类型项目的开发要求。通过产品变更管理和产品偏差认可程序支持产品和工艺过程的变更。

    1.3.1 PLUS结构

    1.3.1.1 总体: 产品投产系统(PLUS)生命周期有两个主要输入:

    •在概念阶段完成新产品的概念开发,然后提交给客户。

    •商务机会的目标以新产品的投产为仪轨。

图1 PLUS结构

图1 PLUS结构

    1.3.1.2 项目:目标业务清单上的商务计划在获得批准后,进行项目创建。项目可以为某个产品而创建,也可以基于项目组合为某个特定的客户进行创建。

    1.3.1.3 阶段和里程碑:产品投产系统PLUS分为六个阶段和多个里程碑。

表1 阶段和里程碑

表1 阶段和里程碑

    PLUS由6个阶段组成。

    阶段0:开始:开始阶段明确了项目启动、管理层批准和开始报价活动相关任务。

    阶段一:提议:提议阶段包括:回复客户问询,在满足客户需求和产品假设的基础上,获得业务,并保证利润达标。

    阶段二:设计和开发:设计和开发阶段通过对产品和其主题进行定义,对产品提议做进一步详述,以确保产品的可行性。

    阶段三:设计验证:设计验证阶段完成产品设计,包括输出产品和过程的详细定义(图纸、规范等)。

    阶段四:生产验证:生产确认阶段是指在按顾客需求节拍,使用生产工装生产时,确保产品符合所有顾客/法规要求所需的活动。

    阶段五:投产:投产阶段 确保在顾客要求的节拍下,把项目从投产阶段平滑过渡到量产阶段。可以使用常规的关键指标以评估每个新产品投产情况。一般情况下,这些指标最少应包括质量(产品/过程),时间、效率和财务目标。

    1.3.1.4 审核、事件、门:每个项目的阶段包括多个审核、事件,门,用于识别关键递交物的负责人,关键输入,描述,期望和参考文件等内容,以应用于产品设计和制造工艺开发过程。同时,这些审核、事件、门也可以用于评估工作进展状态和识别递交物、事件和里程碑的潜在风险。

表2 项目的阶段

表2 项目的阶段

    1.3.2 PLUS的调整和范围变更:

    1.3.2.1 PLUS的调整:完成的PLUS递交物在下面的程序文件中进行了完整定义:

    阶段 0: 启动

    阶段 1: 提议

    阶段 2: 设计和开发

    阶段 3: 设计确认

    阶段 4: 生产验证

    阶段 5: 投产

    PLUS的递交物可以根据不同的客户需求,产品需求和合同需求进行一定的调整。

    1.3.2.2 范围变更:需要按照预算指导书,正确的调整产品变更或获得批准。

责任编辑:马倩
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