e-works数字化企业网  »  文章频道  »  产品创新数字化(PLM)  »  PDM/PLM

智能制造互联协同平台

2016/12/16    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:智能制造  工业4.0  
2016年12月1-2日,以“智能制造时代的产品创新变革”为主题的2016年(第十二届)产品创新数字化国际峰会在长沙圆满闭幕。本文根据斯欧信息技术股份有限公司CEO于万钦在大会上的演讲整理而成。

    各位来宾,各位专家,各位领导下午好。非常高兴有这样一个机会,在每年一度的e-works产品创新数字化国际峰会上来给大家分享我们在制造业实践过程当中的一些经验。今天我给大家带来的是智能制造互联平台的一个解决方案,制造业+互联网深度融合的解决方案。

斯欧信息技术股份有限公司CEO 于万钦

斯欧信息技术股份有限公司CEO 于万钦

    首先介绍一下斯欧公司。简单来说我们是做连接器的,连接什么?我们连接应用、设备、供应商和社会,我们帮传统的制造业做连接,去解决这方面的问题。所以说我们的定位是一个产业互联网公司。

    谈到智能制造一定会谈到工业4.0、互联网+。从计算机技术的发展来看,最开始主要是解决科学研究应用,后面再到工程应用,比如说CAD、CAE。再后来互联网发展,技术应用到生活中。最近十年,生活互联网技术的发展是走在前面的,反过来又影响产业发展、工业制造。谈互联网与传统制造业的融合,更多是要谈融合的发展。互联网是什么?很简单,它就是连接。我们都知道生活互联网公司,百度连接人与信息,腾讯连接人与人,阿里连接人与商品,这是TOC的互联网,那么TOB的互联网它连接什么?它除了连接人与人、人与信息、人与商品之外,还要连接设备、组织、社会。TOB产业互联网的复杂程度比TOC的要高得多。

    正是因为这样,出现了很多的概念,这些概念几乎将我们淹没了。至于真正的实质是什么?可能大家已经犯迷糊了。实际上从整个业界来看,思路都是一样的,打法不一样,德国从下面往上打,美国从上面往下打,中国走了一个中间的路叫做两化融合。为什么各个国家现在要提这样的一个战略?因为世界变了。原来是以生产为核心来组织资源,现在以客户需求为核心来组织资源。我们的工厂、设计、销售、售后服务、供应商都要转到以客户为中心。

图1 世界各国采用路径不同

图1 世界各国采用路径不同

    不管概念怎么高大上,真正面临的是三大类问题:第一个,产能和供需之间怎么取得一个平衡?现在都在说产能过剩,为什么产能过剩,因为以前是按照预测生产,在生产之前不知道用户的真实需求。第二个问题是成本和效率怎么平衡。第三个问题是产品和质量怎么平衡。

    这始终是传统制造业面临的三大问题。有什么方法帮助企业解决这三个问题?斯欧公司提出了一个思路,通过五个步骤,帮助企业来解决这三方面的问题。

    第一,解决连接的问题;第二,解决数据的问题;第三,解决流程问题;第四,解决预测问题;第五,解决数据运营的问题。整个建设围绕着怎么帮助企业实现连接,解决通的问题;怎么帮助企业解决数据准的问题;怎么帮助企业解决流程畅通的问题;怎么做到预测早的问题和赢过大数据运营的问题。

    谈到智能制造、工业4.0,一定会关注工业4.0的参考架构的模型。这个是属于数字化工厂和智能制造的范畴。从底层的产品制造到机床、传感器控制单元,然后到企业到连接外部世界,这是属于工业化的范畴,从工业化到企业是两化融合的问题,再往左是互联网的问题。

图2 RAMI 4.0参考架构模型

图2 RAMI 4.0参考架构模型

    这幅图画很简单,但是我们实现起来很难。整个企业可以分成两条线,第一条是办公生产线,第二条是产品生产线,从办公生产线到产品生产线之间有一条鸿沟。图中黄色的部分就是连接互联的一个平台。它的核心思想是解决数据模型的翻译,因为办公生产线的数据模型,协议跟工业自动化的协议模型是完全不一样的,这是跨专业的。所以中间一个核心问题就是解决连接的问题。

图3 关于RAMI4.0参考架构:两网融合模型

图3 关于RAMI4.0参考架构:两网融合模型

责任编辑:马倩
本文为e-works原创投稿文章,未经e-works书面许可,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴,应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
新闻推荐
博客推荐
视频推荐