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论PDM环境下如何提升研发过程质量管控水平

2017/1/30    来源:互联网    作者:张义强  魏鸿亮      
关键字:PDM  
在产品数据管理(PDM)信息化研发平台环境下,为了有效建立“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化的管控机制,按照GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》中“7.3设计和开发的要求策划了设计开发各阶段应具备的文件探讨如何设置研发管理质量门,定制PDM中文档类型与格式,优化审核流程,实现在PDM中对产品技术文档进行管理,进一步提升研发过程质量管控的信息化水平。

1 概述

    提升产品研发效率要靠创新,包括科学技术的创新和科学管理的创新。当今世界经济已经进入到一个“无边界的竞争时代”,科学技术迅速发展,社会体制改革、企业管理创新成为主旋律。在急剧变化的年代,变是唯一不变的主题。因此,创新成为企业向前发展的不竭动力,是企业提升效率和适应能力的根本保障。

    产品数据管理(PDM)信息化研发平台是以Teamcenter提供产品数据管理环境,以Auto CAD及Pro/E为主定制开发的铁路货车产品二维及三维设计环境。产品研发信息化平台大大提高了产品设计水平和效率,经过有限元仿真分析的产品,静强度试验1次通过率达到90% 以上,缩短了产品的研发周期,提高了产品的研发质量。

    建立起PDM信息化研发平台后,由于应用中存在一些问题,导致在PDM中对于产品技术文档的管理不够健全。这样,给整个研发过程管理带来许多困难与不便,使得研发部门在知识积累与应用方面存在一定的困难,也对下游工艺和生产部门从设计部门获取有效数据产生不利影响。因此,必须在PDM中建立研发标准化作业流程,科学、合理地设置质量门和里程碑,实现产品技术文档管理,以有效提升研发过程质量管控的信息化水平,这对于提高产品的设计水平、缩短产品的研发周期同样具有重要意义。

2 设计开发过程策划

    在GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》(以下简称“体系标准”)的“7.3设计和开发”中,给出了设计开发过程质量管控的通用基本要求,即组织应对产品的设计开发进行策划和控制,确定设计输入并进行评审,对设计开发进行系统的评审、验证和确认,以使设计输出满足输入的要求;当发生设计更改时,应对设计更改进行评审、验证和确认。由此可见,导人标准的每个企业都应按照体系标准中规定的上述要求,根据企业组织机构的设置和管理职能的分配,建立一套适宜、有效的研发质量管理体系。

    根据上述要求,对铁路货车设计开发过程进行策划,梳理、确定工作流程,将整个过程分为开发决策阶段、设计阶段、样机试制与试验阶段和设计确认阶段。其中,设计阶段又分为初步设计、技术设计和工作图设计3个阶段。铁路货车设计开发流程如图1所示。

图1 铁路货车设计开发流程

图1 铁路货车设计开发流程

    依据铁路货车设计开发流程,合理设置组织机构,明确职责权限。

责任编辑:李璐
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