自1991年成立以来,迈瑞公司始终致力于临床医疗设备的研发和制造,产品涵盖生命信息与支持、体外诊断和医学影像等领域,在深圳、北京、南京、成都、西安、美国硅谷、美国新泽西设立有研发中心。截止2016年,全球员工近万人。
随着公司规模和业务领域范围不断扩大,在2011年,迈瑞公司开展了医疗产品创新(MPI)管理咨询项目,梳理业务流程,提升管理水平,实现产品创新从以〝研发导向〞转为以〝市场导向〞,为实现公司的战略目标奠定基础。同时,随着公司产品在全球范围内销售量的上升,迈瑞品牌影响力在全球范围内逐渐扩大,公司需要从各方面提升产品合规能力,降低合规成本。希望通过PLM系统的实施与使用,让迈瑞公司:
·借助PLM结合医疗行业和高科技电子行业最佳业务实践以及迈瑞公司自身的特点,进一步规范并优化公司内各个研发机构的研发业务管理流程,将医疗产品创新项目(MPI)的思想和流程固化和推进;
·借助PLM系统确保产品全生命周期管理符合相关法规的要求;
·增加产品研发,及研发前/后端各种信息系统地收集,分析,管理,决策支持,可视化能力;
·逐步在整个公司建立统一的从产品概念到产品退市全生命周期的标准化管理体系以及统一的产品开发管理信息平台;
·在公司内部打破部门界限,建立以产品开发为纽带实现从市场、研发、制造、采购、用服等相关部门有效协作的信息平台。
PLM是高科技企业信息化的重要一环,是以产品数据为核心,提供准确、完整和及时的产品全生命周期产品相关信息,是关键业务的决策数据和流程支持,是与企业运营的其它前后端系统紧密整合,共同组成完整的企业信息化平台,为企业运营提供完善支持的信息系统。在2014年初,迈瑞经过周密的选型过程后,确定采用美国PTC公司的Windchill PLM和Integrity ALM产品,并与PTC专业服务部共同合作,建设迈瑞的PLM系统。
在PTC专业服务部蓝图方法论的帮助下,制定了迈瑞未来几年研发系统实施蓝图的三大阶段:
阶段2-目标:搭建企业级需求&测试管理平台和进一步增强产品协同开发平台