武锅自主PDM开发、实施与应用-武汉锅炉股份有限公司

    二、企业所面临的挑战
   
    在信息化方兴未艾的今天，企业采用信息化技术正在成为一项具有强发展潜力的技术及企业提高自身竞争力所必备的手段，受到各行业的广泛重视。武锅管理层也认识到，要想提高企业的市场竞争能力，进一步增加企业的综合实力，必须提高企业的信息化程度，加快企业信息化进程，因为陈旧的信息管理模式造成的信息共享程度低、数据传递速度慢、业务数据难以集成、管理水平落后等问题，已经极大地束缚了企业的飞速发展。
   
    三、信息化应用总体状况与愿景
   
    1、信息化应用情况
   
    武锅信息化系统总的功能要求是必须全面支持武锅总体企业战略的实现。为此，建立企业资源规划（ERP）分系统、技术信息化分系统和办公自动化（OA）分系统，在企业硬件网络系统的支持下实现各应用分系统的高效运行和分系统间信息集成。在技术进步与管理进步思想指导下，不断完善运行具有武锅特色的信息化系统，实现企业高效运作，提高企业快速应变市场的能力。
   
    技术信息化分系统功能
   
    武锅的技术信息化系统在网络及数据库的支撑环境下，以PDM为应用平台，能够实现CAD/CAPP/CAM/CAE的有效集成，并通过PDM将系统各环节产生的产品数据进行统一的管理，从而实现技术信息化系统内部信息的集成与共享，同时通过建立与ERP及其它分系统的接口，可以实现技术信息化系统与ERP及其它分系统的信息共享。
   
    企业资源规划分系统（ERP）功能
   
    武锅ERP系统将武锅内部各部门的业务，包括财务管理、生产生产、物料管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、设备管理等，利用信息技术整合连接在一起。不同的管理人员在一定的权限范围内，通过自己专门的账号、密码，可以从系统中获取与自己管理职责相关的任何数据，如企业订单和出库的情况、生产计划的执行情况、库存的状况等。企业的管理人员通过ERP可以避免资源和人力资源上不必要的浪费，企业的高层领导也可以根据这些及时准确的信息，作出最好的决策。
   
    办公自动化分系统
   
    武锅办公自动化分系统（OA）是武锅信息化系统的重要组成部分。武锅办公自动化分系统可以实现办公室无纸办公，同时还能实现"群体的协同工作"与"工作流程的自动化管理"，最终提高企业各部门以及整个企业的管理效率。工作效率的提高最终将对缩短交货期、降低生产成本以及提高产品质量产生积极的影响。其主要功能包括：公文管理、档案管理、邮件管理、会议管理、公告版和文件审批流程管理等。
   
    武锅办公自动化分系统将较好地解决企业目前在管理中严重存在的部门内及部门间信息沟通不畅、工作衔接脱节和协调困难等问题。
   
    2、信息化愿景
   
    2.1武锅信息化的目标
   
    1）、总体目标
   
    武锅信息化的总体目标是，实现企业内部各部门、供应商和客户之间的信息集成，实现设计、工艺、制造、管理和服务等方面的资源、信息和知识的共享，全面提升企业的市场反应能力、创新能力和客户满意度，实现成本优先战略，建立敏捷供应链，全面构建数字化武锅，推行及时生产，最终实现精益管理。
   
    2）、分阶段目标
   
    根据武锅信息化的发展思路和总体目标，武锅信息化建设可分为两个阶段：
   
    第一阶段，解决最容易见效的瓶颈问题，即技术部门信息化和武锅部门间信息沟通问题。通过第一阶段的信息化建设为武锅的整体信息化打下良好的基础。
   
    第二阶段，实现整个企业内部的全面信息化。具体分为三个步骤，第一步以实现财务与业务一体化为目标；第二步重点实现生产计划、生产管理等方面的信息化，同时实现办公自动化应用；第三步将全面实现武锅内部信息化，同时继续深化技术部门信息技术的应用。