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PDM在产品开发中的应用

发表时间:2008-6-4 岳金峰 王磊 刘惠谋 来源:万方数据
阐述了产品数据管理(PDM)在产品开发中的应用,展示了PDM与产品开发的关系,揭示了PDM在产品开发中的作用以及实施过程中的技术要点、遇到的问题和对应的解决思路。为使PDM在产品开发中真正发挥作用,采用了高层领导严格控制、IT人员密切配合、业务专家严格把关及设计人员充分参与的方法。实践证明,这种方法在实施过程中能不断发现问题和解决问题,进而提高了产品开发与设计的效率,缩短了产品上市时间。

1、PDM基本概念

    产品数据管理(PDM)以软件为基础,是一门管理所有与产品相关信息(包括电子文档、数字化文件、数据库记录等)和所有与产品相关过程(包括工作流程和更改流程)的技术。它提供产品全生命周期的信息管理,并可在企业范围内为产品设计建立一个并行化的工作环境。PDM体系结构如图1所示。

2、产品数据管理现状

    产品开发部门承担产品开发与设计及试验验证等任务,在产品设计过程中产生大量数据,这些数据缺乏有效和集中管理。

    2.1产品数据共享性差难以确保数据一致性

    设计人员在工作过程中产生大量数据,现阶段只有通过在服务器上共享文件夹并设置相应权限来实现交流,查询越来越困难。

    为适应市场需求,开发部门日常开发任务多,几乎每年都要开发新车型,这些车型产生大量的文档和数模。车型设计过程中相互借用数据较多,由于缺乏统一管理,数据的查询和使用非常不方便;对于数据版本改变时,很难做到及时通知正在使用数据的人。

    2.2缺乏对设计流程的管理与控制

    手签的工作流程存在一定局限性,如:设计人员设计的图纸,经过审核后到达批准,中间可能经过校对、会签、标准化和总布置等。这些环节都需要设计人员手持数据分别去签字,当工作环境距离较远时,严重降低工作效率。因此现阶段缺乏系统地管理和控制业务流程。

    2.3设计软件集成性比较差

    开发部门使用的设计和分析软件一般包括CATIA、Pro/E及AutoCAD等,这些软件各自孤立,数模不能直接被和用,而是通过拷贝传递。当版本升级时,分析软件得到的数模可能不是最新的。

    2.4部门之间数据交流环节复杂

    开发部门将数模出图递交给生产部门,当数据发生更改时,由于距离较远经常传递图纸不现实。而通过更改通知单双方同时修改图纸,因此,很容易造成数据不一致性。

    为了解决以上问题,企业产品开发部门应该实施PDM,通过PDM来管理产品开发部门的数据和过程。

3、PDM在产品开发中的应用

    结合产品开发部门的业务需求,应该实施的PDM模块主要有;文档管理、零部件与CAD集成、流程管理、工程变更据管理等。

    3.1文档管理

    文档管理是管理在产品开发与设计过程中产生的文件或者图档。产品开发部门在开发与设计过程中产生的文档大部分保存在个人电脑中,需要交流的文件临时保存在服务器的文件夹中。目前存在的问题是:1)查找文件不方便;2)文件缺乏分类,维护困难;3)文件借阅仍是手工,效率低;4)文件访问权限缺乏有效控制。为了解决这些问题,开发部门的PDM项目工作小组和PDM专家组一起对现存文档管理现状和将来应用问题做了需求调研,总结出所有文档的分类:一级分类和二级分类。不同二级分类对应不同的流程,不同流程涉及不同审批环节。划分文档分类要保证:用户创建的任何文档,都能很快加人到不同分类中。

    对于权限,PDM给出的解决方案是:通过资料夹和域进行控制。这既兼顾工作交流方便,又使权限管理规范化。根据产品开发的业务需求,PDM系统分成2大类资料夹:个人资料夹和共享资料夹。个人资料夹是系统中每个用户都有的,只有本人才能存取。当数据存放到共享资料来中时,只有对共享资料夹具有权限的人才能读写该文档。共享资料夹根据产品开发部门业务需求分成3级:一级文件夹按照科室划分;二级幸件乘珍卑科室内部业务划分;三级文件夹按照文件类型划分。划分文件夹目今的是便于搜索文档。

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