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信息化整体规划的优势

2017/6/30    来源:互联网    作者:佚名      
关键字:信息化整体规划  信息化建设  
本文主要介绍了信息化整体规划的优势。

对整个公司而言

    有助于体现信息化建设所必须坚持的“一把手工程”原则,将信息化建设作为公司重大项目开展实施。

    信息化的建设目标能始终与公司的战略发展目标保持协同一致;

    有助于全面了解各方面的现实情况和实际需求;

    在综合考虑各种问题和因素的情况下,能从公司全局着眼,明确规划内容和重点,分出轻重缓急,进而确定相应的实施步骤和计划;

    能防止重复投资,统一公司资源,有计划、分步骤地集中搞好建设;

对各部门而言

    能有效避免因各自为政、自行规划而导致的应用信息系统功能单一、规模小、分散独立难以有效整合、信息分散(形成一个个的“信息孤岛”)等弊端;

    有助于将精力集中到对自身需求的分析上,防止因处理部门间协调、接口等问题的大量损耗。信息化的整体规划将始终以部门的需求为导向。

    信息化的整体规划将在公司内积极倡导“信息共享”的企业文化,采取多种手段和措施,疏通信息渠道,促进信息交流和共享,使得各部门能最大化地有效利用公司内外的信息资源,节省以往为获得相关信息而投入的大量的人、财、物等资源。

    总之,信息化整体规划能确保公司信息化建设的:

    全局性:从企业战略发展高度出发,纵览全局,目标明确,规 划整个公司信息系统的全景愿景图;

    预警性:通过考察、借鉴和学习,总结成功经验,吸取失败教训,能有效预防各种信息化建设过程中易出现的问题;

    有序性:根据企业各方面的资源约束,以及公司的预算,强调分轻重缓急,给出信息化建设的阶段性目标;

    经济性:始终考虑成本投入与产出的关系问题,依据信息化建设的目标和全局构架,避免无效投资、重复投资等。

责任编辑:程玥
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