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第二届精益研发大赛作品点评(四)

—— ENI经济和信息化传媒总编江彦

2012/12/4    来源:e-works        
关键字:2012精益研发大赛  江彦  安世亚太  作品点评  
2012年9月—11月,继2011年成功举办首届精益研发大赛的基础上,e-works中国制造业信息化门户网再次联手我国知名的研发信息化服务提供商安世亚太公司,举办了第二届“e-works-----安世亚太杯”精益研发大赛。本文为ENI经济和信息化传媒总编江彦对部分参赛作品的点评。

第二届精益研发大赛作品点评(一)

第二届精益研发大赛作品点评(二)

第二届精益研发大赛作品点评(三)

山河智能装备股份有限公司

    精益研发作品:SWE230LC履带式挖掘机

SWE230LC履带式挖掘机

    点评:1.基于多有年设计研发软件应用和产品创新实践,对精益研发其有自己的界定和理解:“介于概念设计与工程设计之间”。这样的理性思维,是企业从信息化软件应用向精益研发升华的基础。2.企业在研发过程中实现了“通过性能分析,提出一些具体的性能指标”,这是精益研发的部分理念和必须的积累。3. 该案例反馈出:“通过性能分析提出一些具体的性能指标,在综合几套方案各方面的性能指标的基础上进行方案优选,继而进行工程设计”。这个创新研发的流程,是精益研发的理念和应用推动的关键……4. 作者对精益研发的认知:“精益研发,取决于企业战略决策、企业文化等很多方面,是一个系统工程” 。“系统工程”思维,符合精益研发在企业信息化的发展和推动特性。

上海申龙客车

    精益研发作品:SLK6120双风挡大型豪华公路客车

SLK6120双风挡大型豪华公路客车

    点评:1. 产品设计采用PLM系统多种工具软件,对PDM的应用理解较深。2. 采用多种CAE分析工具,提高产品性能。3. 企业通过PDM系统进行了“业务流程的固化和优化。通过PDM系统的使用,使得相关业务处理流程得以固化下来”。流程梳理和固化,是精益研发的基础。4. 不足之处:尚缺乏将知识工程等有意识地与业务流程和信息系统紧密集成。处于精益研发最“原始、萌动”阶段。

武船重型工程股份有限公司

    精益研发作品:大型桥梁钢结构

大型桥梁钢结构

    点评:1.产品采用多种CAD/PLM软件和系统,具备了精益研发的基础。2. 企业通过“PDM平台搭建,实现了整个公司的协同设计并对所有研发数据进行有效管理、信息的多人共享,并建立了以设计管理平台为基础的企业知识积累机制”。3.“让研发不仅可以做到效率领先,而且可以做到技术领先”,说明企业对信息化的需求逐步增加,如何解决?从“效率提升到技术技术”的认知,很关键! 

 

责任编辑:程玥
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