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菲尼克斯:智能时代大潮下的价值链融合——践行工业4.0

2017/3/24    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:智能时代  工业4.0  
2017年3月16-17日,由e-works数字化企业网主办的“2017(第六届)中国信息化和工业化融合发展高峰论坛”在北京成功召开。会上,菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁顾建党发表了题为《智能时代大潮下的价值链融合——践行工业4.0》的演讲,本文根据演讲内容整理。
    2017年3月16-17日,由e-works数字化企业网主办的“2017(第六届)中国信息化和工业化融合发展高峰论坛”在北京成功召开。会上,菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁顾建党发表了题为《智能时代大潮下的价值链融合——践行工业4.0》的演讲,本文根据演讲内容整理。
 
菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁 顾建党
 
    菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁 顾建党
 
    本次高峰论坛的主题是融合,融合是什么?我认为融合就是不断的打破边界,连接,跨界,释放自我,这是我在过去工作中的一些沉淀与思考。如果说三年前或者十年前,这样的论坛我是不敢来的,对于IT知识并我不是很专业,各位CIO才是这方面的专家。但是在当前这样一个跨界融合的时代,边界已经在逐步打破,所以我希望菲尼克斯或者我个人的一些思考,会给CIO领域的专家带来一些启发。近年来,工业4.0和智能制造席转全球,菲尼克斯也在这样的潮流下,不断地寻求改变,坚定的推动着自身的转型。那么菲尼克斯又是谁呢?
 
    菲尼克斯电气
 
    德国菲尼克斯电气集团成立于1923年,是电气连接、电子接口、防雷及电涌保护、工业以太网、现场总线和工业自动化行业的世界市场领袖。菲尼克斯电气是德国的“隐形冠军”、是“工业文明”的优秀代表,也是最中国的德国企业。自1993年扎根南京,经过20余年的快速成长,现发展成为在华拥有6家独资公司和1家合资公司的跨国公司国家级地区总部,成为德国菲尼克斯电气集团海外最大的生产与研发基地,成为集团全球三大竞争力中心之一。
 
    可以说,在过去的二三十年的发展过程中,菲尼克斯已经完全的融入了中国,把德国的竞争力与中国的文化习惯已经有机的结合起来了。菲尼克斯(中国)投资有限公司是德国菲尼克斯电气集团在华子公司。
 
    菲尼克斯电气转型背景
 
    在过去五年,很多人指出中国经济发生了巨大改变,我们所面临的经济新常态将会在较长时间内维持产能过剩、资源倒逼、颠覆性改变,即供不应求,市场急剧膨胀所带来的经济和制造业快速发展的时代已经结束了;支撑中国制造业的独特竞争力的核心资源,不管是环保资源、劳动力的资源还是土地的资源都已经相当的匮乏;互联网等新兴技术快速进入制造业领域,给企业的商业模式、运营模式、制造模式等都带了的颠覆性的变化。
 
    面对这些变化,制造企业必须认清新常态不仅仅是中国的独特话题,也是全球范围内制造业的共性话题。并且这些改变在带给我们巨大挑战的同时,也带给中国实业强国的发展机遇。面对这些挑战,寻求转型才是企业发展的必然选择。
 
    同其他制造业企业一样,菲尼克斯也面临着同样的经济新常态,我们的选择是通过转型实现凤凰涅槃、自我超越。尽管有人表示疑惑,菲尼克斯已经发展得如此强大,为什么还要转型?因为这是每一家企业必须做的历史性选择。并且企业的转型,是在具有一定实力的时候才可以实现的,当企业奄奄一息的时候,就算想转型也没有机会了。因此,菲尼克斯是在适合的时间做了对的事情。
 
    在过去20年甚至更长的时间里,菲尼克斯伴随着德国工业的发展已经实现了机械化、电气化的超越;同样对于自动化也有很深刻的理解;在过去的十年,支撑工业4.0的软件化、信息化也发生了持续的超越。软件化即是德国强调的自动化与嵌入式软件的结合,实际上就是CPS雏形,推进软件和硬件的融合是德国产业在过去10-20年来的一个重要举措。
 
    2012年的时候,菲尼克斯说一定能成为在中国推动工业4.0的最积极的推动者。为什么?因为菲尼克斯对工业4.0和智能制造有着深刻的理解,了解中德两国的制造业现状。在过去五年,菲尼克斯成为了第一批推动工业4.0在中国落地的公司,并充分利用自身优势积极实践,于2014年推出了菲尼克斯智能战略。主要做两方面的工作,一是架起中德合作的桥梁;二是协同各方力量全力推进工业4.0与智能制造从理念到现实。并由此形成了具有菲尼克斯视角的智造观—“夯实工业文明,连接智能的世界”,希望为中国制造业转型升级、从大到强、实现中国制造2025提供一些建议;同时以菲尼克斯电气自身的具体实践为例,希望为企业实现智能制造提供一些参考和借鉴。
 
    菲尼克斯智能战略
 
    2014年,菲尼克斯正式成立菲尼克斯智能战略推进联盟,把工业4.0、智能制造作为菲尼克斯在中国未来可持续发展的一个最重要的推动力。该联盟由菲尼克斯与上海工业自动化仪表研究院(简称SIPAI)联合倡议发起,旨在打造一流的智能制造创新解决方案合作平台以及德国工业4.0和中国制造2025沟通的平台。 
 
    自成立以来,菲尼克斯智能战略推进联盟也取得了新的突破,例如在2014年与同济大学中德工程学院共建了国内第一个工业4.0智能工厂实验室,针对智能化转型的需求培养人才,创新未来应用型人才培养模式。2015年,菲尼克斯电气与中国隐形冠军、著名电气设计领军企业——利驰软件进行深度合作,通过战略投资助力其打造工业电气数字化云服务平台;2016年,菲尼克斯与中国工控网及众业达正式达成深度战略合作,战略投资工控网旗下的工控猫和工控速派,共同建设中国工业自动化“互联网+”的全价值链生态,为工业领域客户提供一揽子的智能制造完整解决方案。
 
    当前,该联盟已发展为连接靠谱的人和事、连接政产学研用、连接中德生态圈,成为智能制造产业生态的引领者。
 
    智能制造未来:融合三大“IT” 
 
    今天会议的主题是互联网与工业的融合,无论是工业4.0还是智能制造,都是工业技术、信息技术、智能技术这三大“IT”的融合。传统意义上的IT是信息技术,面向未来的是智能技术,对制造业来讲核心是工业技术。只有这三大“IT”技术实现了融合,才是真正智能制造未来新的超越。数字化、软件、集成融合是实现这三大“IT”技术融合的基石。数字化是根本,是未来融合的沟通方式,即用最简单的0和1来表征。第二是软件,实现工业4.0,软件将发挥更关键的独特作用。第三是集成融合,即企业内外部的融合,将会越来越多的成为未来工业4.0和智能制造的最核心要素。
 
三大IT技术的融合
 
    三大IT技术的融合

责任编辑:李欢
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