e-works数字化企业网  »  文章频道  »  产品创新数字化(PLM)  »  PLM综合

2011产品创新数字化峰会征文:高端节能窗行业未来设计

—— ——设计plm先行,资料库crm同步建设

2011/11/26    来源:e-works    特约撰稿人:袁久忠      
关键字:知识管理  产品设计  可配置管理  BOM管理  
本文阐述了未来PLM系统需要能够支持产品文档管理、产品结构管理、与设计软件集成、产品结构更改管理、研发项目管理,研发协同管理等基本功能。

    低碳是当今最热门的话题之一,每年一次的哥本哈根大会各个国家都为碳排放量问题永远无休止的争论,伴随我们国家经济的发展和人民生活的水平的提高,日益富裕的人民大众对舒适、高品质的生活的追求日益加速,其代价是对化石能源的消耗在逐年剧增,而我国人民自古就有对建筑特殊的热情,尤其是人民对自己住房狂热更是的各个国家无法比拟的,有数据统计我国建筑行业的能源消耗占用了国家50%的总能源的消耗,目前国家也出台了很多建房的标准,要求楼体外墙的保温、建筑材料使用都有诸多的相关规定,然而在这些标准中忽略了对窗强制标准,建筑在运行中其窗的能耗损失有占了总能耗损失的17%,而我们大多数人只重视对“门”的品质,现在是“门”有品牌有着很大的竞争和通路销售商,而“窗”的品质往往被人忽视,其中原因很多,窗户的质量只能听天由命了,建商装什么人们都用什么。

    我国节能窗普及率不到15%,而德国已经在90%以上,节能窗的市场在我国是巨大的,现在已经开始起步,有机构预计高端节能门窗市场在2015年市场会在600多个亿人民币,目前已经有几家企业开始涉足这个产业,其使用的玻璃就是大家常听说LOW-E(低辐射玻璃)玻璃市场目前已经有南玻、台玻等巨头已经开始大规模进军这个市场,都是上百亿的投入。而这些企业巨头不会做后端的加工产业,而高端产品大多是定制的化、个性化的和可制化的,这样就会催生一大批节能门窗厂。高端客户怎么装修使用什么样的搭配往往是听设计公司和装修公司的建议和方案,门窗只能通过装饰公司或者装修公司打开通路,这样就需要门窗厂家需要和设计师们建立高效的沟通开发平台,把我们产品随时给能介绍给客户,另外设计师的创意能快速进入门窗厂系统,快速拆解和成本核算。

    根据这个思路门窗厂信息化特点:

    依赖于设计的规范化(plm)、资料库的共享性、服务的可控性(crm)、生产的精准(mrp)、项目管控的精细等。

    按照项目的发展需要,应该把plm还有资料库系统先行,作为首位的项目来走,然而mrp是基础模块,好比是大厦的地基部分,各个厂家必须要在mrp上下好了功夫,今后的plm、crm才能顺利、高效的运行,当然plm和crm也不能等mrp完成后在开始考虑或者行动,plm和crm做哪些那?就是消灭暗礁,建立孤岛。然后等mrp完成后在整合孤岛,连接成大陆。

    首先,产品设计的调整——PLM(product lifecycle management产品生命周期管理)系统。

    高端门窗应该更像宝马7系列汽车、宇通客车一样,车主希望都是个性化有差异化的产品,而我们工厂希望是标准的、统一的。这样就需要我们的设计其实是模块的、组合的产品,只是通过不同的组合,形成各种、各样的产品,在前台的体现是个性的定制的,其实是大规模标准生产的,另外由于我们的通路是依靠设计公司,所以我们的产品必须有丰富的资料库,这些资料库能提供给设计师一个完整的、各种形状的样品,供他们选择。

    未来PLM系统需要能够支持产品文档管理、产品结构管理、与设计软件集成、产品结构更改管理、研发项目管理,研发协同管理等基本功能。

一:产品知识管理需求特点

    1、知识分类:对现在有的知识进行分类定义、集中存储

    2、知识关联:清晰定义知识文档之间的关联关系,提高设计人员的设计效率

    3、知识保密:对现在的设计知识库进行可靠的权限管控,确保企业的知识产权受控

    4、知识库的补充和丰富:系统应支持知识库的可扩充,确保设计部门在完成新产品设计后,设计知识的可充分利用

 

分页

二:产品设计成果可视化展示

    为了能够清楚的向前方设计院展示现有的设计成果,需要提供可视化展示的手段,清晰的向其传递设计的成果:

    1、设计模型信息(CAD模型等)的快速读取

    2、设计模型信息的动态展示

    为了方便后方的安装部门提供安装指导和说明系统应用。

    1、设计模型信息的装配工艺过程展示

    2、设计模型信息与前方资料库的关联

三:产品可配置管理

    在获取到用户需求后,通过现有的产品模块以及用户需求快速生成响应订单的产品原型,因此模块可配置功能应支持

    1、按产品系统搭建可配置产品结构

    2、整理产品零部件之间的配置条件和关联,并其固定到产品结构中

    3、支持可配置物流与财务、库存等信息提供的集成

四:BOM管理

    结构化的管理现在的产品的BOM信息

    1、产品信息的快速借用、复制和创新

    2、以产品BOM为中心,产品相关和文档、供应商、采购等信息整合起来,为研发提供设计依据

    3、建立研发与生产、采购的BOM同步机制,实现以研发为中心的多级BOM管理机制

五:项目管理

    从产品施工的角度,对施工项目的进度、资源和安装进程进行实时的监控和管理,主要实现:

    1、安装进度的规划

    2、安装项目的资源规划

    3、安装进程的进度监控

    4、安装任务的执行反馈

六:供应商管理

    与供应商关于新产品研发所需的新组件信息的沟通与交互,需要系统提供支持:

    1、对采购信息的发布

    2、发布相关的采购通知

    3、收集相关供应商提供的产品说明书

七:与ERP集成

    建立一体化的研、产管理平台,需要打通研发其他主干系统之间的集成通道:

    1、研发与生产统一的项目管理

    2、研发与财务统一的成本管理

    3、研发与物流统一的改更管理

    4、研发与质量统一的过程控制

 

分页

八:与CRM集成

    直接获取到客户对产品的设计需求,并建立新产品需求分析管理机制:

    1、对新的设计概念进行评审

    2、与财务、人力等系统的集成确定新产品研发所需的资源需求

    第二,资料库——销售CRM(Customer Relationship Management客户关系管理)系统。

    在高端定制的产品销售方面像卖处方药而不是像卖成品药,成药是靠药铺去实现销售,卖普通门窗就像卖成品药。而高端门窗是卖处方药的,我们的合作伙伴就是装修公司、开发商。

    “处方药”的销售员在做两件事情,一是传递新的处方的解决方案,二是维持一个俱乐部式的关系网。因为我们卖的是处方药,就必须有一套内部的员工管理系统和外部客户的CRM系统。需要我们建立好资料库,供我们这个俱乐部的设计师们能高效的找到自己需要的解决方案。

    未来高端门窗的CRM系统需要支持资料库管理、商机的管理,重点包括线索管理、机会管理、客户意见管理、销售员活动管理、展示会管理、工程管理。并且能够支持员工和外部客户有不同的门户管理。

    第三,生产方式要变成多样化的生产——精益生产。多种少量的多样化、个性化的生产,必须要有精益生产的能力,必须要有mrp的基础,而mrp也是唯一能支持PLM和CRM成为可能的一个基础。另外就是便于委外的工厂快速生产。

    第四,资料库——小前台大后方。必须是有一个非常强大的后方组织,而不能是靠单兵、个人去作战,于董所讲的一架战斗机在实施精确制导的时候,后方平均有400个人支持前方的一个人,包括各类的支持,但是这名前方飞行员的战斗力可能超过4000人,他有一个大型的、有机的后台支持系统,这样的组织才会成为可能。我们的销售人员怎么和装饰公司的设计人员建立有效的、长期的合作就需要我们后方有一个强大的数据库,帮助设计师资料库完善,高端门窗的的销售员必须是销售工程师,而不只是销售员,家电可以用推销员,而系统性的东西必须用工程师。这个工程师必须有一个工程团队或设计团队做支撑,必须有整套的CRM、PLM、ERP系统的支持,这样的前线的精锐销售工程师,才能使这个组织成为可能。

    第五,财务方面——精准的成本追踪能力。

    必须有精细的分批成本分析和追踪能力,才能确定我们的利润。因为它是多种少量、模组化、客制化的产品,所以他的成本追踪是一个非常困难的工作。在这方面同样要有前述以ERP为核心的系统支持才能使成本分析更精确。

    综合上面的分析高端节能门窗对,plm系统需求更为迫切和重要,只能具有灵活多变的,模组化的设计和,便捷的互动窗口另外加上高效的成本核算系统才能组合完美的系统。

责任编辑:程玥
本文为e-works原创投稿文章,未经e-works书面许可,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴,应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
新闻推荐
博客推荐
视频推荐