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计划保全的主要内容

2018/2/16    来源:互联网    作者:佚名      
关键字:计划保全  
在设备运行一段时间之后,按照既定的计划进行检查、维护和维修,这些都属于计划保全的范畴。

一、计划保全的主要方面

    在设备运行一段时间之后,按照既定的计划进行检查、维护和维修,这些都属于计划保全的范畴。计划保全的主要活动内容大致可分为以下几种:

    ①人员合理安排和技能培训

    为每台数控机床合理分配专门的操作人员、工艺人员和维修人员,通过保养的实施使所有人员不断地努力提高自己的业务技术水平。

    ②技术文件库建立

    从设备的购买开始,建立技术资料库,制定保养的措施的规程,使操作人员和维修人员按照规程逐步进行保养。这种系统工程能起到事半功倍的作用。建规建档,针对每台机床的具体性能和加工对象制定操作规章,建立工作与维修档案,管理者要经常检查、总结、改进。

    ③保养信息收集和建立

    通过保养信息系统的建立,专业维修人员和现场的工人可以建立密切的联系,专业维修人员可以快速地了懈到现场设备的运行情况和状态,进而采取掴应的保养维修措施和手段,缩短维修的时间。

    ④及早发现异常

    及早发现设备出现的微小异常,将有利于设备的及时修复。一旦异常转化为故障的时候,要彻底修复设备难度就会比较大,有时候还需停止设备的运行进行修理,这样对生产的影响较大。

    ⑤现场自主保养

    计划保养和自主保养是互相结合的,自主保养是由现场操作人员进行的;计划保养是设备保养部门配合现场操作员,在故障发生前、中、后进行的一些有计划的保养。

二、保养计划的编制

    在计划预维修中,设备的维修是通过计划实现的,因此维修计射准确与否直接决定了其维修或保养的有效性。因此在编制计划时应依据以下原则:

    ①同生产计划的协调

    维修应服从生产计划的需要,必须考虑到对生产计划的影响,权衡经济效果。

    ②修前预检

    对于年度检修计划或季度维修计划的项目,在计划实施前对其进行预检,确认其和计划的符合程度并根据实际情况做出调整。

    ③结合设备运行动态管理

    设备运行动态管理是指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制定相应措施。

    ④结合设备的技术改造规划

    从企业设备构成和技术装备水平出发,采用新技术、新工艺、新材料,结合修理进行技沭改造,有效的利用修理时间和维修资金,提高企韭豹技术装备水平。

三、实施设备计划保养管理的基本条件与应树立的观念

    ①作为推行设备保养,应该树立以下观念:

    设备的损失包含故障损失和管理损失;应是防止故障而非统计故障;设备的维修管理以成本及绩效为基础,采用培育人才及具备工作价值的工作环境;加强维修、管理体制及技术;积累并强化设备技术(体质);落实日常预防防管理、保养;推行标准化、规格化的设备保养及管理等手段,以最低成本创造最大附加价值,来达到彻底提高生产效率的目的。

    ②实施计划保养应具备的基本条件:

    获得各级管理人员的支持、配备专业技能的保养人员、树立正确的设备观念、生产及管理部门和人员间的无边际充分合作、有完善的设备技术和状态资料、保持完整的报表与记录。

责任编辑:程玥
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