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互联网采购升级,看今麦郎怎么玩?

2017/4/13    来源:e-works    作者:e-works  王阳      
关键字:今麦郎  采购  互联网  
近年来,随着饮品行业不断发展和成熟,包装饮用水成为饮品行业的热点,迎来了爆发式增长,并呈现出空前的繁荣。在2016中国食品口碑榜单中,基于大数据为消费者提供的“中国好品牌”,今麦郎位列其中。

互联网采购助力今麦郎降本增效

    随着今麦郎饮品的发展,对其采购业务提出了越来越高、越来越明确的诉求:首先,必须使得企业采购过程更加公开公正透明;其次,有效地规避企业采购风险;同时,借助互联网技术的优势,通过互联网模式更便捷的拓展供应商资源、获取质优价廉的商品以及与供应商更加高效便捷的协同

    让马尘飚记忆犹新的是,从2016年8月9日用友互联网采购平台友云采上线以来,今麦郎饮品只用了三周的时间就实施上线成功,实现了采购业务的变革。

基于友云采的今麦郎饮品采购平台

基于友云采的今麦郎饮品采购平台

    今麦郎的互联网采购,一期项目完成了,涉及今麦郎16家生产基地、所有采购相关职能人员、11家供应商企业、近5万条物料信息;采购物资涵盖原材料,目前正在向办公用品、MRO物料拓展,实现原材料的及时供应,库存水平下降30%。有数据统计,基于互联网采购平台进行采购的物资,与往年对比降低直接成本15%,约节约人力20%。

    马尘飚介绍,公司内部高层对这一项目都很认可,一是实施周期短,二是很多功能实现了量身定制,可以满足80%以上的采购业务。以前需要人工处理的对账单、招投标、合同管理等等,现在有一套统一的系统进行管理,采购人员不再需要进行重复性的工作。

    在马尘飚看来,互联网采购本质上仍聚焦在采购业务本身,互联网技术带来的是创新,不同的企业需要根据自身采购特点创新式结合互联网找到最佳的途径提高效率、优化流程、简化操作。对于今麦郎饮品来说,借助互联网的手段,企业的采购业务变得更加系统化,过程可控、高效、透明;基于互联网,也为今麦郎饮品拓宽了采购渠道,更加开放;同时,有了互联网采购,企业可以更好地管理好自己的供应商、把控采购风险。

责任编辑:程玥
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