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手工管理模式是阳光采购“拦路虎”

2015/1/15    来源:8thManage        
关键字:手工管理模式  阳光采购  
采购过程缺乏制约和监督,是采购无法公开透明的重要原因。在许多企业中,物资采购往往掌握在一个部门或者几个人甚至一个人的手里,由这少部分的人私底下完成采购的全过程,缺乏有力的监督和制约机制,为腐败提供滋生的土壤和肥料,采购不正之风盛行,给企业带来直接的经济损失。

    “通过阳光采购为公司节约成本超过千万元,有效地杜绝了“暗箱操作”和腐败行为,提升了公司经济效益、社会效益。”

    “节约资金2244万元,比去年同期增加807万元,增幅达56.2%,充分体现了“阳光采购”的经济效益和社会效益。”

    “阜南县在政府采购中实行“阳光”操作,显现出很强的经济效益和社会效益。仅上半年,全县共完成政府采购预算资金824.4万元,节约资金107.5万元,节约率达11.5%。”

    ……

    对比一组组分析数据,阳光采购更能体现社会及经济效益,更加深入人心。

    “让阳光、高效的政府采购助力经济发展和民生改善。”近日,在国务院常务会议上,总理李克强为推进政府采购“支招”,再次强调了阳光采购的重要性。阳光采购,指公开、透明、科学地获取所需物资、产品、服务的标准形式。在社会经济越发繁荣的今天,不仅政府采购容易因为权力滥用导致腐败,许多现代企业在采购过程中也一样存在着暗箱操作、吃回扣等行为,阳光采购无从说起。

    采购过程缺乏制约和监督,是采购无法公开透明的重要原因。在许多企业中,物资采购往往掌握在一个部门或者几个人甚至一个人的手里,由这少部分的人私底下完成采购的全过程,缺乏有力的监督和制约机制,为腐败提供滋生的土壤和肥料,采购不正之风盛行,给企业带来直接的经济损失。

    除采购过程缺乏制约和监督外,阳光采购的另外一只“拦路虎”——手工管理模式,在近些年来也颇受企业管理层的关注。由于缺乏信息化管理手段,很多企业仍然采用手工模式对采购的整个过程进行管理,在线下走完采购整个流程,不仅采购效率大受影响,线下的“隐蔽性”也给阳光采购造成冲击,议价过程、资金流向、交付验收等往往处于不透明的状态,遮遮掩掩,充满腐败的无限可能性。

 手工管理模式是阳光采购“拦路虎”

    应用信息化技术,让采购在阳光下运行。企业要想实现阳光采购,一套先进的采购管理系统必不可少,8thManage SPM(采购与供应商管理系统)是一套直通式电子采购平台,提供公平公开的供应商甄选、电子报价、电子采购订单及交付、电子发票及电子结算、电子招投标、电子合同及服务水平协议等功能,供应商甄选、报价、比价(招投标)、订单、交付、结算等采购全过程都在线上完成,公开透明高效,实现了真正的“阳光采购”。

    作为先进的电子采购管理系统,8thManage SPM已经被ING 荷兰国际集团、中国自动化集团、航天科工深圳(集团)有限公司、得利钟表、深圳市脉山龙信息技术股份有限公司、四川创意信息技术股份有限公司、宁波港股份有限公司、新奥智能能源有限公司、香港威裕环球集团等多家国内外知名企业应用,涉及金融保险、酒店、制造业、IT服务、系统集成、物流、能源、咨询等多个行业,极大地帮助企业提升采购效率,降低采购成本,成为企业管理软件供应商中的佼佼者。

     8thManage

责任编辑:卢玉琴
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