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仓库管理没有那么简单,需要找对方法,才能做好仓库工作

2018/2/14    来源:互联网    作者:佚名      
关键字:仓库管理  
据说判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察:现场(车间)、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一斑!

    如果你去问一个企业管理者,企业最难管的是什么?

    他一定会毫不犹豫地告诉你:“仓库!”

    据说判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察:现场(车间)、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一斑!

    曾经拜访过很多供应商的仓库,发现每一个经销商的仓库位置、大小、布局各不同,但是存在的问题却有着很多的相似之处。

    仓库是每一个企业的根据地,关系到货物保存、物流、货物调配的速度,会不会出现大量的临期产品,会不会有大量的滞销产品积压……

    在管理仓库的过程中,你一定也遇到过下面这些问题:

    1.查询各类商品时,不了解出入库情况;

    2.出入库明细报表制作难;

    3.查看全部库房,人工盘点,费时费力还容易出错;

    4.库存的上下限,商品的保质期、有效期等了解不及时,常常误事;

    5.库存物品的货位管理混乱;

    6.无法定期盘点库存以及盈余/亏损;

    7.物品入库管理批次不规范....

    那么,该如何管理仓库呢?下面根据多年的仓库管理经验,总结一些方法:

    1、合理设置安全库存

    仓库管理首先要遵循物资管理的方法与原则,这样才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法, 是仓库管理成功的关键。要想仓库拥有好的布局,一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。

    所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。但是,“零库存”并不等于完全没有库存,只是设置一个安全合理的库存。当库存减少了,仓库的布局也就更加轻松。根据物品的分类,库存划分合理,摆放科学,仓库的布局自然就好了。

    2、仓库信息网络化

    仓库并不是独立的, 它是作为物流各环节的中转站, 是各个链条的关键接洽点,它在物流链条中起的作用至关重要,涉及入库、盘点、出库、调拨等各方面。现代意义上的物流, 又必须以技术信息为依据, 信息化是现代物流的重要标志。

    物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等,这些都离不开技术信息。仓库信息网络化, 已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段。

    可以使仓库管理变得轻而易举,可以使繁杂的仓储变的一目了然,使物品变的有秩序。

    当产品从生产线上下来就贴上唯一识别的标签, 通过物品编号、条形码技术实现产品的入库,使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库。

    3、条形码技术的应用

    如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂且多样化, 仅靠人工记忆和手工录人,不但费时费力, 而且容易出错,给企业带来巨大损失。在仓库管理中引入条形码技术, 对仓库的到货检验、人库、出库、调拨、库存盘点等各个环节的数据进行自动化的数据采集, 保证仓库管理各个作业环节数据输人的效率和准确性, 确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。

    只需在数据录人前使用自动扫描,就可以很小的投资收到可观的效益。条形码便于物资跟踪和管理, 由于条形码的识别具有快速、准确、易于操作等特点,在仓库管理中引人该技术, 能够使管理工作节省人力、减少差错、提高工作效率,并保障商品流转的顺利进行。

    4、完美的系统支持

    实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化, 都离不开系统的支持。 一个好的系统软件可以使得仓库管理更加轻松有效率,可以轻松管理仓库:分类管理仓库,查找物品一目了然,盘点库存动动手指就能完成,出入库报表一键生成,让你管理无忧!

责任编辑:程玥
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