e-works数字化企业网  »  文章频道  »  企业管理  »  质量管理

制造企业质量管理现状及问题分析

2017/6/16        作者:田耘      
关键字:质量管理  
产品质量是一个企业安身立命和发展壮大的必要条件,制造企业需要对本企业的质量管理现状有一个充分认识,进行有针对性的改善。

    随着全球经济一体化的发展,市场竞争日趋激烈,顾客对产品质量的期望也越来越高。目前,中国正在实施制造强国战略“中国制造2025”,旨在打造具有国际竞争力的制造业,其最终的落脚点还是制造业产品品质。产品质量是一个企业安身立命和发展壮大的必要条件,制造企业需要对本企业的质量管理现状有一个充分认识,进行有针对性的改善。

    影响企业质量要素

    要做好企业的质量管理,就必须弄清楚产品质量是如何形成的,从纷杂繁复的各种质量问题中找到源头,对症下药,从根本上减少质量问题的产生。

    从产品质量的形成机理来看,产品质量是通过市场调研进行策划、由设计确定,通过制造来保证和实现,通过检验来证实,在使用中显示出来。因此,产品质量是过程的产物,其形成过程包括市场研究,产品开发、设计,设备和原料采购,生产制造和检验,销售和服务5个环节,每个环节的活动是由企业各个部门及其所有成员分别承担的,都是产品质量产生和形成过程的重要环节。

    生产制造是产品质量形成的重要一环,它的主要质量目标是:以经济的方法,合理地制订生产计划,按照规定的要求组织均衡生产,并严格贯彻产品技术和工艺文件的要求,实施质量控制,按照要求的数量和日期,生产出质量符合图样和标准的产品。

    对生产过程而言,影响产品质量的因素主要有6个,即:人、机(机器、设备)、料(材料)、法(方法)、测(测量)和环(环境)。具体如下:

  • 操作人员因素,凡是操作人员起主导作用的工序所产生的缺陷,例如不按照正确的方法进行操作,员工偷懒,质量意识淡薄等。
  • 机器设备因素,包括生产作业设备、机械及装置,还包括刀板、模具、夹具、量具等相关物品。  
  • 材料因素,材料因素包括外购原材料、自制零部件半成品、外协加工产品等。
  • 工艺方法的因素,包括工艺流程的安排、工艺之间的衔接、工序加工手段的选择和工序加工的指导文件。
  • 测量的因素,测试仪器本身的精准度,检测人员是否按照正确的操作规范进行测试。
  • 环境的因素,一般指生产现场的温度、湿度、噪音干扰、振动、照明、室内净化和现场污染程度等。

责任编辑:田耘
本文来源于互联网,e-works本着传播知识、有益学习和研究的目的进行的转载,为网友免费提供,并以尽力标明作者与出处,如有著作权人或出版方提出异议,本站将立即删除。如果您对文章转载有任何疑问请告之我们,以便我们及时纠正。联系方式:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
新闻推荐
博客推荐
视频推荐