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1
“第六大工艺”的精益化策略
1
五分钟迅速了解需求和供应的平衡关系
2
AI在物流与供应链领域大模型的成果与应用分析
3
柔性生产模式下的制造业物流系统升级
4
四向穿梭车:物流行业的“内卷新宠”
5
推行逆向物流的动力是什么?逆向物流的五个层次
6
财报盘点|上半年除了亏损,物流装备业还有这些内容值得关注
7
3个重要的供应链的微观属性
8
有了人形机器人,人类还需要在物流领域从事体力劳动吗?
9
AGV在整车线边物流中的应用与实践
10
双车联动AGV设计及其在商用车总线中的应用
1
海尔集团供应链管理案例研究
2
华联电子的仓储物流智能化改造
3
以优衣库为例的供应链优化浅析
4
供应链整体绩效驱动及其平衡分析
5
造成库存积压的七条原因分析,关注库存过多背后的真相
6
APS中生产计划排程的基本原理
7
构筑现代物流信息管理系统
8
如何正确控制库存成本
9
论供应链企业之间的战略合作关系
10
联想集团的供应链管理分析
精英面对面
MPDV:迈向新一代
从德国小镇走向全球,从MES专家到智能制造解决方案提供商,MPDV始终坚..
特别报道
AI赋能制造:解锁未来工业的智慧密码
e-works隆重启动“AI赋能制造:解锁未来工业的智慧密码”主题征稿活动,...
深度剖析
预测性维护:从落地之“痛”到破解之“道”
基于深入的专家访谈,剖析了预测性维护难以落地的原因,总结了预测性维...
e-works视点
“业绩焦虑”下的动力电池巨头,盯上万亿市场新蓝海!
动力电池企业纷纷盯上机器人市场,原因显而易见:动力电池行业竞争激烈,产能过剩严重,急需寻找新的增长...
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典型案例
“第六大工艺”的精益化策略
第六大工艺
精益策略
体系协同
挑战
数字化升级
2025/2/20
杨成延
丰田汽车公司将物流定位为第六大工艺,体现了其对物流体系在精益生产方式中的重要性的深刻理解。经过几十年的持续改善,精益化的物流体系无论是在自身要素优化方面,还是在与关联体系协同方面,都为企业的生产经营做出了独特的贡献。目前,物流生态的变化和数字化技术的发展,对精益化物流体系提出了一系列新的挑战。物流体系应顺势而为,通过..
立臻精密:引入智能化仓储系统,提升运营效率
智能仓储案例
e-works年度盘点
智能制造
立臻精密
2025/2/6
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
中国复合机器人技术发展与应用概述
复合机器人
2025/2/3
房丽萍
陈哲涵
丁柯宏
张宇
复合机器人通过结合不同的机器人形态和特性,集成多种功能模块和技术,从而满足复杂的作业需求。本文阐述了复合机器人的基本概念、核心关键技术、国内研究进展以及市场应用现状,并讨论了其未来的发展方向和应用场景,为复合机器人的研究提供参考。
机器视觉+AI,赋能物流自动化
机器视觉
AI
物流自动化
2025/1/31
孟浩
在如今场景复杂多变、技术飞速发展、供应链转型升级等大背景下,物流业不断面临新的挑战。孟浩以此为出发点,系统介绍了机器视觉是如何赋能物流业自动化的,随后对机器视觉领域的最新进展与落地案例进行分享。
伊戈尔电气:构建数字化工厂,重塑物流管理新格局
物流案例
e-works年度盘点
智能制造
伊戈尔电气
2025/1/31
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
华润江中:打破传统模式,构建全新数字化采购供应链生态系统
供应链案例
e-works年度盘点
智能制造
华润江中
2025/1/31
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
火星人厨具:打造智慧供应链平台,构建数字化管理新蓝图
智能工厂案例
e-works年度盘点
智能制造
火星人厨具
2025/1/31
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
时代新材:构建集成智慧物流平台,助力智能制造升级
智能工厂案例
e-works年度盘点
智能制造
时代新材
2025/1/31
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
兴发集团:加速推进数字化建设,全面升级智慧供应链能力
智能工厂案例
e-works年度盘点
智能制造
兴发集团
2025/1/31
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
长安汽车:构建全球一体化KD交付解决方案,促进全流程供应链协同管理
供应链协同案例
e-works年度盘点
智能制造
长安汽车
2025/1/31
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
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