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我得干多久才能当上物流经理?

2017/5/15    来源:互联网    作者:佚名      
关键字:物流经理  物流  
本文针对一般大众,详细的介绍了在一个生产企业的物流部门,想要当上物流经理,大约需要多久的时间。

    之前有伙伴问到一个问题:

    “在一个生产企业的物流部门,想要当上物流经理,大约需要多久的时间”

    这个问题似乎体现了提问者略显浮躁的心态,以及绝大多数人对于职业成长的道路迷茫。

    本期职场栏目带来:

    第三方物流企业职业成长套路(参考),注意,是套路!

    本文针对一般大众,那种两三个月就做到高级经理位置的牛人,求你来投稿(认真脸)…

    昨天的文章《话题 | 如果再来一次,你还会选交通运输类专业吗》讲了在学校里的物流专业是如何如何,现在来说说学成之后,进入社会的物流职场究竟为何(以第三方物流企业为例)。

1 实习生

    此阶段普遍存在于,大三下或大四一整年有机会出来实习的同学们。

    物流企业往往给予的岗位是项目助理一职位,更多的直接就是实习生、见习生甚至是兼职岗。

    这阶段的职场的你,根本不用想你能够给企业带来多大多大的帮助,你的领导也不需要你能够提出多少自己的意见,你只需要多听、多看、多学。

    不用太担心自己什么都不会,没人会过多的责备你,更不要有“觉得自己身怀当下一个马云的梦想却没人理解我的心”的思想,也不用觉得职场上很多人情世故不能理解,毕竟你这才刚刚踏入社会嘛,你只是一个实习生。

    初入职场,就算你想扫荡天下,也得先憋着,积攒实力,别怨天怨地。

    这个阶段“学会做事”。

2 一线员工

    好啦,恭喜你成功从象牙塔出来,正式成为一名社!会!人!员!

    这一阶段你也许是一个:项目助理、销售代表、营业员、单证员、行政助理、会计、客服、操作、仓管、单证……等等。

    这时候你逐步从学做事,开始慢慢的完成些小范围的事务,这个阶段你只需要完成所在岗位对应的职责,也就是要做到“胜任”二字。

    当然这个阶段也是职场初期绝大多数优秀者凭“运气”甩开大部分人的一个阶段,为什么说是运气?

    也许你某天下班时间在办公室看了下欧冠赛程,部门总监看到了你办还在座位上用心的“看电脑”,他心里就会想“哟,小伙子,还在加班,态度挺不错阿”,转眼就对部门主管说“XX这个小伙子不错,刚好那谁离职了,再观察一个月给他晋升到那个岗位上吧…”

    当然,这少不了你在领导面前所展示的“努力”和“忠心”。

    这个阶段“学会胜任”。

3 部门主管(副经理)

    到了这个阶段,有的人只花了3个月,有的人可能要花6个月,甚至是1年。

    当然时间长短取决于你的“灵活”+部分能力+部分“运气”。

    如果1年时间还没从在职位上上升一个档次的话,思考自身的能力原因后,在思考公司的环境,果断辞职吧(别说我告诉你的…)

    这个阶段,你成为了新来的实习生眼中的"老人",你不仅仅要自己做好分内事外,还需要学会带领团队一起做事。例如:你是物流销售,销售指标下来了,你要带领你的小分队去开发业务,去扫街,去展会完成目标,保证业绩。 你是项目运营参与者,你需要保证货物的中转效率,装卸效率等,你仍是一位执行者,还是要搬货,动手,只不过给你多配了2人和你一起做。

    这一阶段“学会带领团队”。

责任编辑:程玥
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