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中国制造业供应链管理应用分析

2009/11/6    来源:e-works    作者:e-works  杜玮      
关键字:SCM  供应链管理  应用分析  e-works Research  
e-works最近进行了一项关于制造业供应链信息化的应用调查,本文主要介绍了SCM的主要功能;制造业SCM市场及应用分析;同时也介绍了e-works新近成立的制造业信息化研究院。

    各位下午好!

    我主要跟大家分享一下e-works最近刚刚完成的关于制造业供应链信息化应用的一项调查结果,我的分享主要有以下几部分内容:

    ·SCM溯源——主要功能介绍
    ·制造业SCM市场分析
    ·制造业SCM应用分析
    ·e-works制造业信息化研究院介绍

一、SCM溯源——主要功能介绍

    2009年10月19日下午,青岛远洋运输有限公司所属的中国籍散货轮“德新海”号装载煤炭由南非开往印度途中,被索马里海盗劫持,包括船上的25名中国船员,目前中国正在积极的营救当中。回到今天的主题——供应链上,我们发现在企业的整个供应链中无时无刻不充斥着这种不确定的因素,而造成供应链不确定的因素有很多,如:过程的不确定,在物流运输途中某一辆车坏了;需求的不确定,如在造船的时候,刚完成一个设计方案,但船东突然要改;供应的不确定,如原来供应商答应4天可以供货,但突然来电话反映要6天;控制的不确定,如生产加工过程中,某一个零件报废;等。而诸多的不确定因素,也导致了各种各样的结果:企业不得不将提前期放大,“牛鞭效应”——库存被逐级放大,制造的时间缩短,加大生产量等。而SCM系统作为解决供应链不确定因素的重要手段,已经受到越来越多企业的重视。

    下图为一个典型的SCM系统应该包含的主要功能,不过最新的SCM系统已经将回收业务部分也纳入到系统中了。


    其中,SCM系统的部分功能和ERP系统出现了重叠,但二者之间有着很大的区别,ERP主要是关注企业内部管理,包括采购、销售、库存,而SCM系统主要关注的是供应链的计划、管理、分销和渠道、物流、协同的管理。


    另外,从他们之间最后取得的效益也可以看出二者的区别,ERP更多体现在降低采购成本,提高库存周转率等方面。SCM效益更多体现在交货及时准确率上,降低库存成本,缩短库存的周期等等,降低整个供应链成本这些方面。

二、制造业SCM市场分析

    任何一个管理软件都会经历一个发展过程,从引入期、成长期、徘徊期到应用期,SCM从提出概念后,企业对这项技术充满了未知,开始追捧这项技术,得到一个较高的增长应用,到了这个高点以后,企业发现这项技术很多地方可能不是那么令人满意,存在各种各样的问题,这个时候企业又会对这项技术产生疑惑,整个市场就进入徘徊期,而SCM系统就是在2003年进入了低点,从2003年以后到现在又逐渐进入缓慢回升的阶段。


    从SCM国际市场来看,厂商主要分为两大类,一类主要是ERP厂商包括像SAP、Oracle、infor等等。另外一大类是独立供应链软件,而他们又分成四个小类,第一类如JDA、i2等,提供供应链网络设计、需求及供应计划、执行的功能模块;第二类如Ariba,流程从Source、Contract、Procure到Payment;第三类如Manhattan、Redprairie等,提供供应链执行软件如WMS,TMS等;第四类如Seeburger等,专注EDI并B2B软件及服务。

    目前,市场上以SAP、ORACLE为首的ERP厂商占据了SCM市场的大头,独立的SCM厂商萎缩严重。2008年发生一个比较有意思的事件,JDA花费3个多亿美金收购了I2,I2在2000年的市值为280亿美元,到去年却仅仅只有3个多亿,而最后又由于某些原因JDA放弃了对I2的收购。

    现在,全球排名前八的厂商:SAP、甲骨文、JDA Software、Manhattan Associates、i2 Technologies、RedPrairie、Infor、CDC Software,都已进入中国。

    再看一下国内供应链市场,目前有三大因素在推动市场的发展,包括物流振兴规划的出台;物流外包业务的纵深化发展,很多制造企业都在逐渐分离自己物流业务,成为独立物流公司或者委托独立的第三方物流公司来承接自身的物流业务,但是这种发展并没有减缓企业对物流的管控力度,反而对物流的管控更加严格了,所以就催生了企业与外包物流之间的信息集成的需求;还有