2015年5月,京东与金蝶宣布达成合作协议,计划携手为中小企业提供基于云服务的
ERP整合解决方案。同时,计划进一步将京东的
电子商务和物流IT方案与金蝶的
ERP解决方案相集成,并将整合方案迁移到企业云平台。这一合作立即引起了业内的广泛关注,也使传统软件企业的互联网化这一话题受到热议。
近几年金蝶一直颇为低调,营收从2011年的20亿元下滑到2014年的15.5亿元,这与其近几年的结构调整以及加大云服务的研发和市场投入有很大关系。2014年,金蝶的战略开始初见成效,云服务收入增长86%,远高于市场平均表现。2015年开年以来,我们可以从金蝶一连串的动作,包括“云之家”与金山软件的合作、金蝶与亚马逊AWS的合作、以及与互联网大佬京东的合作等,看到其作为一个传统软件企业,其互联网化的转型在经过几年的沉淀后,正在大步伐前进。
在金蝶向互联网转型的同时,其老对手
用友也没闲着。自2014年9月正式将企业互联网化定为战略方向后, 2015年开年,曾经的用友软件就正式更名为“用友网络科技股份有限公司”,随之而来的是一系列向互联网化转型的动作:2015年4月收购秉钧网络;2015年7月初用友优普拆分,成立用友超客专注于企业互联网服务业务;2015年7月底与阿里巴巴集团牵手,宣布双方将在云计算服务、
电子商务、大数据、数字营销等领域进行全面合作; 2016年1月,与华为达成战略合作协议,并发布了企业私有云联合解决方案。
此外,市场上还有一批传统的软件企业正在进行或正在部署着互联网化转型,其中不少企业获得了可观的增长。SAP2015年财务状况报告显示SAP云服务新订购量增长了103%;Oracle财务云服务、人力资源云、ERP云在全球的客户已经达到1300个;东软2014年12月宣布将全面转型为B2B2C公司,在大健康、车联网、云计算和医疗设备创新应用等四个领域全面发力;除此以外,SAP、Oracle、Infor、浪潮等也先后将“棋局”摆到了互联网上。
e-works认为,传统软件企业的互联网转型主要受到两方面因素的影响。一方面,是客户对软件产品的功能、个性化、灵活性等方面提出了更多的要求。另一方面源于IT行业的发展,传统软件企业的盈利模式受到了云计算、SDN、移动互联网等的冲击,不能再拘泥于以买卖License和提供产品升级、运维等服务为主的商业模式。互联网蕴含着一座金矿,而软件商致胜的关键,就在于谁能够把握住企业的痛点,提供能够为企业真正解决问题的服务和更好的客户体验。
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