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2006中国制造业ERP市场回顾

2007/1/19    来源:e-works    作者:e-works  杜玮  张敏      
关键字:2006 ERP市场 动态 回顾   
2006年,ERP市场上国内厂商与国际厂商的竞争进一步加剧,国际厂商加大了对区域市场的渗透,开始广泛借助政府、高校、行业协会等力量大力建设相应的渠道体系。国内厂商开始向高、中、低端市场全面渗透,并向行业纵深发展。2006年各ERP厂商的市场份额相较2005年而言,变化不大,各ERP厂商仍在胶着中不断前行。下面我们对2006年的ERP市场进行一个全面的回顾。

    2006年,对于中国的ERP市场而言,发生了太多的事情,是值得我们反思与总结的一年,盘点2006年的ERP国内市场,许多熟悉的字眼走入了我们的视线:50亿、甩帐表、平台、中小企业、渠道、标准化与个性化、并购与合作……

    一、ERP市场硝烟弥漫,凸现八大热点

    中国ERP市场从年初微软收购用友的传闻开始,到岁末的用友前总裁何经华加盟金蝶软件,经历了一年动荡的国内ERP市场,有收获,也有遗憾。

    2006年,ERP市场上国内厂商与国际厂商的竞争进一步加剧,国际厂商加大了对区域市场的渗透,开始广泛借助政府、高校、行业协会等力量大力建设相应的渠道体系。国内厂商开始向高、中、低端市场全面渗透,并向行业纵深发展。整体而言各ERP厂商在日渐激烈的市场竞争中胶着前行。

    1、中国ERP市场在国际厂商的营业额中的份额加重,国外厂商加紧布局

    相对于全球的ERP市场而言,中国的ERP市场所占的份额还比较小,但其增长速度很快,市场潜力巨大,同时中国制造业在世界产业链中角色越来越重,加上政府对信息化的重视和扶持,中国ERP市场在国外厂商心中的份量越来越重,纷纷加大了对中国ERP市场的投入:

    2006年SAP在中国构建了两个方案中心,同时为了弥补国内ERP人才的缺乏,启动了“SAP商学院项目”计划,与北航、华南理工、上海交大联合培养SAP工程硕士,以及与东软合作推出了“攀登珠穆朗玛”计划。另外SAP扩充了上海的研发中心人员数量,从目前的450名提高到2008年的1500名。

    2006年是Orcale“金色中国计划”的第四年,也是这个计划第二阶段的开篇之年,Orcale加大了推行“金色中国计划”的力度,目前这一计划的重点是进一步进行本地化和伙伴关系建设,以便长期、坚定地服务于中国市场。在第一阶段,Orcale完成了公司规模的迅速扩张、建立两个研发中心、一个独立软件供应商(ISV)技术资源中心的布局。今年,Orcale加大了对中国重点城市的关注和投入力度,并在大连、济南成立了分公司。

    从微软的今年动作来看,中国市场正在成为微软MBS的战略重点:年初,微软向浪潮投资了2亿元人民币,通过增资扩股的方式曲线入股浪潮ERP。年中,微软CEO鲍尔默与中国政府签署协议,承诺在未来几年中将向中国软件业投资1亿美元。年末,携手人民大学在国内建了微软首个ERP实验室。

    中国中型企业市场上的两个国外中坚力量也不甘示弱:QAD将在国内的研发队伍扩充到100人以上,其全球CEO亲自为新研发中心剪彩。Infor任命了新的大中国区总经理,并在年末发布了其中国策略,表示将继续关注中型企业。

    Sage通过并购在上海成立了其全资子公司——赛捷软件(上海)有限公司,这标志着赛捷将全面进军国内的ERP市场。

    CDC软件是一家具有中国血统的公司,但其一直在海外市场打拼。一番并购扩张之后,今年,CDC又将目光收回到了中国市场上,最近就有消息传出,CDC准备把核心资产——知识产权——带到北京来注册,同时把公司总部从亚特兰大搬回北京。

    总之,2006年国外ERP厂商加大了国内市场的投入,不断完善其在国内的架构与布局,同时开始借助各种力量如政府、行业协会等,来完善自身的销售渠道。部分国外ERP厂商已经将中国ERP市场看成其全球的战略重点来支持,但也有部分厂商未给予足够的重视。我们有理由相信,在不久的将来,中国ERP市场将是每个国外ERP 市场不容有失的战略要地。

    中国ERP市场这台大戏将精彩纷呈!ERP市场的竞争也将日趋激烈!

    2、国内厂商各自为政 寻求不同的诉求点

    2006年以前,国内厂商在市场宣传策略上无明显的差别,而在2006年,国内的ERP厂商开始了差异化经营之路,纷纷打出了自己的战略牌,通过这些举动,我们可以清晰地看出国内厂商各自未来几年的重点所在:

    用友——倡导“标准、行业、个性”,推动深化普及

    “标准、行业、个性”是2006年用友软件围绕“推动ERP普及”的业务发展战略。2006年6月,用友软件组织“用友技术大会”,全面展示了ERP软件全面满足“标准、行业、个性”的基础——UAP平台,可以看作是2006年用友倡导的“标准、行业、个性”的力作;此后组织的“ERP成功应用模式客户体验之旅”,则把体验式营销战略与大规模交付商业模式战略完美结合演绎,从而把今年用友的主旋律推向了高潮。

责任编辑:杜玮
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