很多制造企业把MBD当成从二维到三维的图纸搬家。在三维模型里加PMI，生成几张视图，以为就算MBD了。结果，设计端在CAD里标注，工艺端又把信息重录一遍，质量端把图纸与表格来回核对。数据源头不在同一处、口径不统一，系统越多，问题越突出。数字化投入不小，价值却被卡在数据多源、版本打架上。这恰恰是MBD要解决的根本问题。
2026年9月16-18日，由e-works数字化企业网、广州制信智造科技有限公司共同组织的“第十一届粤港澳大湾区标杆智能工厂考察培训学习”正式拉开帷幕。
一家创业于1942年、每年操盘超过1,500件咨询项目且制造业占比高达70%的管理咨询机构，凭什么被称为“日本麦肯锡”？当精益生产在全球制造业流行了半个多世纪之后，这门“老手艺”还能讲出新东西吗？2026年6月30日下午，e-works第十一届日本精益制造考察团来到位于东京塔脚下的JMAC日本能率协会。
在ERP实施服务市场，人天单价是绕不开的核心话题，它不仅是顾问价值的直接体现，更是行业兴衰、供需变化的晴雨表。过去十几年，这个价格的变化超出了很多人的想象，背后藏着整个行业从垄断到开放的底层逻辑。
雪浪云在业内首次提出“AI总工程师”范式，以工业基础模型、数字底座、工业智能智算终端三套系统，构建起一套覆盖数据、模型、算力的工业AI基础设施，为制造业培养专属的“AI总工程师”，同时，将工程师经验沉淀为可复用的数字资产，目前该体系已在高端装备领域落地验证，代表工业AI从单点工具走向复杂工程智能体的关键跨越。
你每天可能无意间按下的那颗开关，背后站着一个全球市场份额第一、车载市场遥遥领先的隐形王者——阿尔卑斯阿尔派。这家创立于1948年的日本电子零部件巨头，名字对普通消费者颇为陌生，却是几乎每一辆汽车、每一台家电背后的“隐形供应商”。它的护城河究竟在哪里？当大多数企业把人才视为成本时，它又凭什么把“制造的根本是人”变成一套可量产的体系？2026年7月3日上午，e-works第十一届日本精益制造考察团抵达位于宫城县大崎市的阿尔卑斯阿尔派古川第二工厂，试图寻找答案。
一家年销售额超2300亿日元、先后研发出"日本第一台数控铣床"与"日本第一台加工中心"的机床企业，名字在普通大众耳中并不响亮，却深刻影响着全球精密制造的每一个环节。它凭什么能在机床行业近百年的技术浪潮中始终抢先卡位？当同行纷纷外购主轴时，它为何坚持核心主轴"概不外销？一家造机床的企业，又是如何用自己研发的柔性制造系统，把自家工厂变成无人化生产的样板？2026年6月30日上午，e-works第十一届日本精益制造考察团一行抵达位于神奈川县爱川町的牧野铣床制作所厚木工厂，试图从这家"机床行业的泰斗"身上寻找答案。
最近，编者梳理金蝶和用友2026年的半年报，发现深耕ERP赛道数十年的两家公司都在经历一场“由重变轻”的转型。这种“轻”主要体现在财务结构、业务模式和战略重心三个层面。
9月11日，第26届中国国际投资贸易洽谈会于厦门闭幕。在本次98投洽会上，国家级专精特新“小巨人”企业硕橙科技，首次公开展示多通道AI质检分析仪，并联合自研九畴工业大模型对外亮相。这套软硬一体化国产方案直面微型电机、精密电子元器件行业长期存在的质检痛点，探索存量产线智能化升级的国产化路径，成为本届展会工业AI赛道极具代表性的创新成果。
ERP行业一卷再卷，ERP顾问人天单价一低再低。
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