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童晓宇 扬州亚星客车股份有限公司 信息技术处处长

2012/1/8    来源:e-works        
关键字:CIO评选  e-works年度盘点  制造业信息化  童晓宇   

扬州亚星客车股份有限公司 信息技术处处长 童晓宇

图1 扬州亚星客车股份有限公司 信息技术处处长 童晓宇

    童晓宇,扬州亚星客车股份有限公司信息技术处处长。1998年毕业于东南大学机械工程系,毕业后进入扬州亚星客车股份有限公司从事信息化方面工作。历任信息处系统管理员、实施工程师、开发工程师、系统分析师、处长,对企业信息化全过程业务都比较熟悉,擅长ERP、PDM等各类管理信息系统项目实施、JAVA/.NET平台软件开发、数据库开发、服务器运维管理、网络安全管理等。

一、个人的信息化从业经历及业绩

    1 参与了PDM系统的实施,上线了图档、更改、流程、配置几大模块;

    2 参与了ERP系统的实施,先后上线了财务、采购、仓储、销售、生产等模块;

    3 负责并参与OA系统、CRM系统、SCM系统、质量系统、HR系统、订单系统、售后系统、多语言网站、邮箱等多个系统的自主开发与实施;

    4 负责EIP企业平台系统与ERP、PDM、手机短信、邮件、即时通讯的集成开发与实施;

    5 参与多个外包企业管理项目的开发与实施,为相关企业提供信息化咨询服务。

二、近一两年来信息化方面的主要工作和成效

    近一两年来,本公司信息化项目的焦点主要集中在ERP、PDM和OA这三个系统的集成方面,不同系统之间的信息如何共享与传递是需要重点改善的问题,并且由于客车行业与传统制造业的经营模式有较大的差别,通用的ERP和PDM并不支持过于个性化的配置,一些系统不支持的业务面临无法处理的问题,我们也发现完全依赖外购通用软件不仅投入费用高,而且也不能从根本上解决我们的业务需求,因此我们将信息化方向确立在以ERP、PDM为核心系统,以EIP平台为公用信息共享平台,通过自主研发的EIP平台与ERP、PDM的数据做深入集成,通过定制开发来实现特殊需求,立足于满足当前企业业务现状,用最简单的方式解决最迫切的业务,并可以快速地扩展业务覆盖面,以最经济的方式实现全面业务信息化。

    我们组建了开发项目组,自行承担需求分析、详细设计、功能测试、系统推广等一系列工作,经过不间断开发,建成了亚星客车企业信息门户系统,主要模块包括了ERP辅助、PDM辅助、订单管理、客户关系、应收帐款、供应链管理质量管理、售后服务、人力资源、多语种网站、办公自动化、即时通讯等,基本覆盖了销售、生产、质量、财务、售后、管理等公司各部门,并且向销售代理、售后服务站、配套供应商延伸,是全体员工及上下游业务人员日常办公时获取各类信息的重要平台,以最经济的成本实现了大型ERP软件具备的功能,通过灵活多变的开发方式为公司各类业务定制开发,最大程度地符合了公司业务现状,促进了各级人员管理水平和工作效率的提升,为公司可持续性发展建设了一个先进的业务管理平台。

三、个人信息化工作中的体会

    不同的企业信息化道路可以走不同的道路,最适合自己的才是最好的,信息化资金投入充裕的企业信息系统可以通过外购外包,得到的服务将更加专业,但是资金投入大,后续阶段仍需要不断地投入,比较容易被软件商绑架,同时由于实施商的水平问题,需求分析的偏差问题 ,自己企业本身的管理水平问题等各种因素,会导致上系统风险较高,很容易失败,或者花很大财力上了先进的大而全的系统,结果管理水平没到那个层次,日常只用到了十分之一的功能,这样投入与回报反差极大,是得不偿失的。如果企业经营比较困难,在信息化投入较少的企业,只要有足够技术力量,也可以通过自主研发的途径来解决,因为企业管理软件的开发,入门很容易,程序员也很容易培养出来,从简单实用的功能做起,通过一点一滴的积累,逐步提升企业内部管理水平,适当的时候再考虑购买高端系统,这样的发展途径,比从一开始还不知道自己需要什么样的系统就投入几百万上千万的资金,实施风险要小很多,起到的效果也大很多。

四、证明材料

 图2 江苏省信息化与工业化融合试点企业

图2 江苏省信息化与工业化融合试点企业

五、推荐评价

    童晓宇同志多年来负责公司信息化建设工作,通过大胆创新,带领团队走自主研发道路,组织设计的信息系统投入少,见效快,最大程度地满足了个性化需求,为公司节约了大量实施经费,为提升公司核心竞争力作出了重大贡献。

总经理助理:姜涛

责任编辑:卢玉琴
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