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杨明 浙江爱仕达电器股份有限公司 CIO

2020/1/13    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:CIO评选  e-works年度盘点  智能制造  杨明  
本文为“2019年度中国制造业杰出暨优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型两化融合或者智能制造项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。

一、企业简介

    浙江爱仕达电器股份有限公司(002403)位于浙江省温岭市,以“制造厨房健康产品,提升人类生活品质”为企业使命,致力做绿色厨房的倡导者。公司炊具制造能力居世界前列,产品国内市场占有率名列前茅,产品畅销世界50个国家和地区,出口额居国内同行业首位。公司在炊具和厨房小家电制造技术和加工制造能力上处于国内领先、国际先进水平。公司是浙江省高新技术企业、浙江省重点培育和发展的出口名牌企业。2004年爱仕达商标被国家工商总局认定为中国驰名商标,据中国品牌研究院评估,爱仕达品牌进入中国100最具价值驰名商标排行榜。所生产的不粘锅、压力锅为中国名牌产品。公司为海关总署进出口“红名单”企业,中国机电产品进出口商会推荐出口品牌中炊具行业唯一上榜品牌。

二、CIO个人简介

    杨明,浙江爱仕达电器股份有限公司信息部经理,自2016年进入爱仕达后一直从事爱仕达的信息系统的建设和运营,参与并主导了爱仕达东部智能工厂(共7个工厂)的APS、MES、WMS系统的搭建与实施。

杨明 浙江爱仕达电器股份有限公司 CIO

图1 杨明 浙江爱仕达电器股份有限公司 CIO

三、个人信息化从业经历及主要业绩

    自2016年进入爱仕达后,作为APS、MES、WMS的甲方项目经理,参与了系统前期的选型工作,并在实施阶段主导了爱仕达东部7个工厂的系统建设工作。

四、近2年在企业主要推进的智能制造项目

    MRP & APS系统

    1)系统架构

APS系统架构

图2 APS系统架构

    2)功能一览

爱仕达APS系统功能总貌

图3 爱仕达APS系统功能总貌

    3)系统构成关系

MRP系统

图4 MRP系统

    4)MRP系统

    MRP基于销售订单、成品/半成品/原材料/采购件库存、采购提前期、每个工序的生产提前期计算自制产品、委外产品、采购件的净需求,并生成请购计划,传递到ERP系统,并在ERP中生成采购订单,传递到SRM系统。

生成采购订单,传递到SRM系统

生成采购订单,传递到SRM系统

图5 生成采购订单,传递到SRM系统

    5)APS系统

    APS系统把MRP的工单取到,进行齐套性检查,并排到每个线体上去,并生成工单号下发到MES系统,同时把备料计划下发到WMS系统。

资源甘特图

图6 资源甘特图

五、个人在智能制造工作中的体会

    信息化系统的实施,首先要明确项目整体目标,并把目标分解到每个阶段,每个阶段再细化到每个可执行的任务上(即WBS),明确每个任务的担当、检验者、完成时间。

    其次信息化系统的实施,尤其是MRP和APS系统的实施过程本身就是知识传递的过程,知识传递是项目成功的关键。由各部门指定专人成立了关键用户小组,实施过程全程配合并参与系统测试、用户培训推广工作,从而使用户在系统上线后能够迅速切换工作方式,实现系统顺利上线。

    最后,信息化系统的实施由于是站在了一定的理论高度上,底层的用户未必能够充分理解企业实施信息化系统的意图和目的,此时需要通过TOP->DOWN的方式,由领导强行贯彻企业意图,不能被最终使用用户带到沟里,时刻把握大方向,切忌把系统做成大而全的四不像系统。明确每个系统的职责范围,该谁做的绝不越界,这样才能具备扩展性。

责任编辑:程玥
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