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李昕 廊坊德基机械科技有限公司 信息总监

2020/2/5    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:CIO评选  e-works年度盘点  智能制造  李昕  
本文为“2019年度中国制造业杰出暨优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型两化融合或者智能制造项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。
一、企业简介
 
       廊坊德基机械科技有限公司(以下简称“德基机械”或“公司”)成立于2006年8月,位于廊坊市永清县工业园区,为香港主板上市公司德基科技(股票代码:01301.HK)的全资附属公司。德基机械是一家先进装备制造企业,专业从事沥青混合料搅拌设备的研发、设计和制造,专注于提供高端节能环保型全系列沥青混合料搅拌成套设备和废旧沥青混合料再生利用搅拌设备及服务。
 
       德基机械为河北省高新技术企业,产品以高效、可靠、安全、环保赢得客户的普遍好评。公司先后通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证、OHSAS18001职业健康和安全管理体系,并于2008年取得俄罗斯联邦机械产品PCT认证,更于2009年在中国同行中率先获得欧盟CE认证。
 
2015年5月27日,德基机械的母公司德基科技控股有限公司在香港联合交易所正式挂牌上市,是几代“德基”人共同努力的结果,更是全体德基客户对公司大力支持的所得。2017年,德基机械连续七年获得“中国工程机械制造商50强”,同时晋升“全球工程机械制造商100强”。

廊坊德基机械科技有限公司

图1 廊坊德基机械科技有限公司
 
二、CIO个人简介
 
       李昕,自2007年工作以来,在多家知名大企业担任过软件开发、项目经理、企业综合管理、信息总监等职务。自2018年以来任廊坊德基机械科技有限公司信息总监一职,专注于利用信息化技术提升中小型企业的经营管理水平和利润水平,同时也积极参与传统制造业企业向工业互联网型制造企业的转型。

德基机械科技有限公司 信息总监 李昕

图2 德基机械科技有限公司 信息总监 李昕
 
三、个人信息化从业经历及主要业绩
 
       2007年开始在UT斯达康通讯有限公司担任软件工程师、项目经理等职务,专注于企业网络建设“最后一公里”解决方案,负责的产品出货量达到50万线/年。
 
       2013年在中广核集团担任项目经理,作为当年度集团管理创新的重点,创造性地建设了员工360度信息化评价系统。该系统具有隐私性好、人员评价广泛公开公正、评价周期短、结果真实有效等特点,准确地把握了国有大中型企业人员评测的关键和痛点,获得了集团的一致好评,并被列入集团2013年管理创新亮点工程。该项目后续为北京高级法院、无锡地铁集团、北航大学、兵器工业集团等百余家政府机构、国有企业进行了服务,取得了良好的经济效益和社会效益。
 
       自2018年起担任香港上市公司廊坊德基机械科技有限公司的信息总监,主持了公司的PLM、OA系统建设,领导信息化部门探索中小型企业的信息化管理思路,以最适合中小型企业的方案建设快速适应管理需要的管理系统。使流程管理更清晰、成本核算更准确。
 
       组织了廊坊德基工业互联网的建设,结合4G/5G网络技术、IOT、云计算、智能装备技术于一体,实现了沥青拌合设备从传统工程施工设备向企业生产和管理节点的转变。通过该系统的建设,为客户提供了精细化管理的思路和一站式工具,利用各种物联网技术帮助客户深入生产过程的每一环节,最终减少生产中的“跑冒滴漏、偷工减料”,直接为客户创造管理效益。该项目已经已经纳入2019年河北省工业互联网创新发展重点培育项目。
 
四、近2年在企业主要推进的智能制造项目
 
       PLM系统
 
       本着整体设计、统筹安排、分步实施的实施方法,总体完成如下目标:构建PLM产品数据管理平台(一期PLM现行)统一定义产品的客户需求、开发、工程、质量等各种数据,通过评审与变更控制保障数据的完整性、正确性、有效性和安全性,提供各种共享视图和快速检索,充分挖掘产品数据的价值。
 
       ERP集成
 
       以设计为中心的PLM和以生产为中心的ERP两个系统的结合是企业信息化的核心任务。PLM与ERP系统之间存在着共享数据和过程的需求。对于和PLM平台与ERP接口,可以采用中间件方式,实现数据的双向集成。集成的数据包括:物料、BOM、工艺、工程变更等。
 
       OA系统
 
       协同办公系统项目内容包括[协同办公、流程审批、知识管理、公共信息、业务应用等,主要实现网络办公,无纸化办公,加强信息共享和交流,规范管理流程,提高内部的办公效率。OA系统的目标就是要建立一套完整的工作监控管理机制,最终解决单位自身与部门之间协同工作的效率问题,从而系统地推进管理工作朝着制度化、标准化和规范化的方向发展。
 
       飞越智云工业互联网平台
 
       德基机械建设德基飞跃智云工业互联网平台,为公司客户提供高效的一站式工业互联网管理平台服务,帮助客户提升管理水平和经营利润。该平台定位为企业自建工业互联网云平台,主要应用于沥青混凝土销售、生产、运营、数据统计、决策分析、信息沟通的全过程。促进生产过程中各环节的有效联系与协调合作,使沥青混凝土生产过程更加合理和优化,减少生产过程中的物料损耗,保证沥青混凝土的生产质量。
 
       飞跃智能云平台将“智能机器+云平台+工业APP”结合起来,实现多站多机组生产数据的实时传递、远程共享、集中管理。每一功能模块,每一子项内容,都围绕同一个目标——为客户提供全方位的管理平台。整个系统按三层结构进行设计,每层关注的重点各有不同,管理的内容也各有不同,最终实现系统灵活应用和数据汇总分析的高度统一,打通设备——客户——厂商之间的数字通道,抢占工业大数据入口的主导权、提升用户粘性,打造基于工业互联网平台的制造业生态,不断巩固和强化制造业的优势地位,抢占全球新一轮产业竞争的制高点。

德基飞跃智云工业互联网平台

图3 德基飞跃智云工业互联网平台
 
       两化融合体系贯标
 
       德基机械积极响应政府号召,开展两化融合工作,采用先进的公司信息化管理软件、大数据平台搭建,取得了良好的社会效益和经济效益,扩展了公司发展和市场转型的方向,提高了企业的综合竞争力。同时企业在两化融合工作中也取得了突出成效,用“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单可视化”形式和内容将信息化建设、企业管理制度、流程梳理和企业经营目标与考核有机结合,建立信息化技术与业务流程、业务骨干相结合的内外信息化实施团队,以企业内部骨干为主实施两化融合工作。

两化融合管理体系评定管理平台页面

图4 两化融合管理体系评定管理平台页面
 
五、个人在智能制造工作中的体会
 
       智能制造是我国制造企业从规模发展走向质量发展的必经之路。
 
       随着近年来原材料、土地、人工成本、财务成本等各项经营成本上升,制造业企业的投资回报率飞速下跌,净利润率不断趋近于零。在严酷的市场竞争和成本高涨的双重挤压下,制造企业只能从管理上想办法,通过不断提升自身的管理水平和管理细度,从管理上节约成本,向管理上要效益,从而提升企业的净利润率和竞争能力。
 
       信息系统实际上是为制造企业提供了精细化管理的工具和手段,PLM、ERP、MES、CRM、OA等等信息系统,专注点都在帮助企业细化不同业务层次上的管理过程,使原来粗放型的业务流程更加精细。这一方面为企业精细化管理提供了便利和工具;另一方面却也增加了管理的投入和成本。而投入和成本的增加又直接影响着中小企业的利润,甚至决定一个企业未来的存亡。
 
       我认为在中国民营企业平均寿命为3.7年,中小企业平均寿命只有2.5年的前提下,智能制造的投入必须与企业实际情况相匹配,不应该为了加强管理而过分强调管理的细度和精度。一切智能制造的出发点还在于为了企业加强竞争力,在市场上存活下去。CIO必须能够把握企业的经营情况,从当前最痛的痛点出发,以解决实际问题为主要策略。脱离实际,盲目地追求高大上的结果和高精尖的系统就是舍本逐末。
责任编辑:程玥
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