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国铁锋 欧伏电气股份有限公司 信息管理部经理

2020/2/5    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:CIO评选  e-works年度盘点  智能制造  国铁锋  
本文为“2019年度中国制造业杰出暨优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型两化融合或者智能制造项目,带领各方积极推进项目实施并达到预期效果,为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。
一、企业简介
 
       欧伏电气股份有限公司是一家为全球客户提供电气产品及解决方案,集研发、制造、销售、服务为一体的高新技术企业。公司于1998年在北京成立,2014年在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌(股票代码:831564)。
 
       欧伏电气拥有电力电子、冷却、电源、配电、钣金、非标自动化6条产品线,市场涵盖新能源、电信、数据中心、非标自动化领域,以自主产品、JDM、OEM三种业务模式向市场提供27个系列产品及风电环境控制、数据中心能源、数据中心冷却3大解决方案。欧伏电气在燕郊国家高新产业开发区建有40000平米集办公、制造于一体的大型生产基地,其相关领域产品部分通过欧盟“CE”、北美“ETL”、中国“CCC”等产品质量安全认证,配电产品线部分产品获得了施耐德、西门子授权。欧伏电气客户多为世界500强和行业龙头企业,产品销往全国并出口全球9个国家及地区。
 
       在发展中,欧伏电气践行智能制造,将“装备自动化、信息集成化、三标一体化、生产精益化”有效结合,于2010年成为日本天田(AMADA)钣金典范工厂,打造数字化、可视化、自动化工厂,助力“中国制造2025”。欧伏电气深知“绿色制造”是可持续发展的方向,在运用新能源和信息技术提高能源利用效率的同时,建立了智慧能效管理平台,实现能源消耗与排放的实时监控。

欧伏电气股份有限公司

图1 欧伏电气股份有限公司
 
二、CIO个人简介
 
       国铁峰于2009年开始担任欧伏电气信息管理部经理,全面负责两化融合、智能制造规划和推进、数字化企业建设等工作,为创新升级、谋求融合发展新动能打下了坚实的信息化基础,并取得较为明显的经济效益和社会效益。

欧伏电气股份有限公司信息管理部经理 国铁峰

图2 欧伏电气股份有限公司信息管理部经理 国铁峰
 
三、个人信息化从业经历及主要业绩
 
       1)为公司实施了企业信息集成系统,实现了设计、制造和财务的集成。
 
       2)主导实施了公司财务管理系统,实现了财务数据的实时、集中管理;实现了下属财务数据的汇总和并帐,同时提供多角度、多层次的财务分析的功能,便于高层实时把握企业的运营状况;实现了全面预算管理机制,预算控制、实时监控功能;与ERP无缝集成。
 
       3)主导实施了公司编码管理系统,实现集团编码分类及规则的统一管理。
 
       4)主导实施了公司营销管理平台,实现客户、市场、项目集中管理。有效地规范了营销管理流程,提高了管理效率。
 
       5)主导实施了公司ERP、APS、MES系统平台建设,通过统一数据标准,实现以订单为主线、计划驱动的统一数字化管理平台,实现三流合一、业务财务一体化。
 
四、近2年在企业主要推进的智能制造项目

欧伏电气数字化建设总图

图3 欧伏电气数字化建设总图
 
       通过建立智能制造管理平台,包含供应链管理生产管理、排程管理等模块,覆盖从生产订单下达、生产计划排程、采购建议、现场报工及物料管理、成品入库、全工序跟踪等功能,将从分离控制向集中控制转变,将计划直接安排到最精细的作业层级,实现生产制造全过程数字化管理,实现制造工序、工时、产量、进度、成本数据的及时准确获取,逐步优化排产,提升资源效率。
 
五、个人在智能制造工作中的体会
 
       在公司两化融管理体系的指导下,使建设生产过程数字化管控能力的过程中,能通过全新的信息系统实施和运行,逐步弥补和完善公司在领导作用、策划、支持、实施与运行、评测、改进等管理领域上的短板,建立起使信息化持续完善的机制,使得公司基础核心业务愈加规范,管控的深度和广度得到拓展。通过开展两化融合建设及新型能力的打造,公司在经营思想和管理理念上得到新的启示和提升,各级人员两化融合意识不断加强,竞争力得到增强,市场响应速度明显加快,客户满意度得以提高,风险防范能力进一步提升,人工消耗成本显著降低,人力管理成本下降35%,招聘效率提升20%,物流管理成本下降15.5%,并且会在持续的改进中优化。充分提高了企业的研发能力,从16年到19年增加技术专利21项,其中发明专利2项目,新工艺、新产品质量得到大幅度提升,通过两化融合管理,售后客服的管控能力提升了47%,充分了解客户的需求点,及时反馈公司相关部门,促使其良性循环。另外两化融合体系建立,大大增加了公司的软实力,使得企业在对外宣传和品牌建设方面大大优化提升,其中拿到了河北省“大智移云”智能制造奖励50万元,“河北省数字化工厂”奖励补助40万元,随着两化融合体系的不断完善,公司可以申报的政府奖励的项目逐渐增多,推动企业管理的变革和创新,通过对数据的开发利用,建立起的智能分析模型,使决策支持能力得到增强,信息化和两化融合在公司战略转型、集团管控中发挥着重要的作用,并将会更加重要。
 
       未来公司将在两化融合管理体系的框架下,持续保持四要素的相互关联、互为支撑,为公司沿着“数字化工厂”的方向前行打下良好基础,实现装备自动化、信息集成化、三标一体化、精益化在内的“四化”发展方向,为欧伏电气距离“数字化工厂”这幅令人振奋的蓝图提供科学的体系保障,力争在2021年,实现企业的战略目标。
责任编辑:程玥
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