本文为“2023年度中国推进智能制造杰出CEO”参评材料。本次将评选对智能制造的作用和价值认识深刻，不仅仅在权限、资金和管理方面大力支持企业智能制造的推进，更身体力行地参与智能制造规划，在企业战略层面上指导智能制造进程的CEO。
一、企业简介
罗森伯格亚太是罗森伯格集团的重要一员，研发和制造基地遍及中国的北京、上海、常州、昆山和东莞等地，销售网点及办公室覆盖亚太多个国家和地区。
罗森伯格总部位于德国，在全球拥有超过14,800名员工，公司专注于尖端技术和先进制造。作为全球知名的高频、高压和光纤技术领域的阻抗控制和光连接解决方案制造商之一，罗森伯格为移动通信网络、数据中心、测试与测量、汽车电子和高压连接系统、医疗与工业以及航空航天工程领域提供优秀的高频、高压和光纤技术连接解决方案。
二、CEO简介
Olaf Scale先生曾先后任职于EMEA和APAC地区的多家私营和上市跨国企业，拥有丰富的国际管理经验。
企业的经营理念：
我们是一家国际化家族企业；
我们一切行动以客户为中心；
我们获益于全球市场；
我们是拥有快速决策流程的全球性组织；
我们提供有吸引力的工作环境。
图1 罗森伯格亚太电子有限公司CEO Olaf Scale
三、近几年来对企业转型发展所采取的举措
近年来，在新任CEO Olaf Scale的领导下，罗森伯格亚太顺利完成了分拆天线和DAS无线覆盖业务，重新聚焦于其深厚的专业领域：射频、光纤、高速数据传输和高压连接技术，退出之前的合资模式，对罗森伯格进行组织结构、生产布局和运营流程的现代化升级变革。
同时，在拆分完成后，公司也积极推进
智能制造，包括新建常州自动化工厂、
MES系统、生产工艺精益改善、工厂layout调整、产品
BOM分级拆分，搭建数仓、主数据管理等数字化、智能化项目。
这些举措推动企业转型发展，使企业能够适应市场变化、提高竞争力并实现长期可持续发展。在实施这些举措时，Olaf Scale通常会制定详细的战略计划，并与管理团队紧密合作，以确保顺利实施并取得预期效果。
四、近几年来企业在智能制造方面的进展
未来两年内，罗森伯格将在长三角地区建成新厂，其中一个重要目标就是实现可持续发展。罗森伯格集团母公司在欧洲是实现可持续发展型企业的典范，在中国及亚太地区也致力于设立同样的标杆。
在新厂中，计划搭建自动化/半自动化生产线，显著提高生产效率和降低成本。
在生产设备和生产环境中通过设备与
MES系统之间的连接，实现设备
数据采集。这有助于实现实时监控和预测性维护，从而提高设备利用率和降低维护成本。
计划搭建数仓数湖，分析生产过程中产生的海量数据，以优化生产计划、追溯产品生产数据，提高产品质量和预测市场需求。
计划进行主数据管理，将公司各系统原先信息孤岛式的数据，通过规划主数据及数据治理，建立一个企业级的数据标准，确保数据的准确性、一致性和完整性，使得企业在各个系统中使用的数据都是同一份，避免数据冗余和不一致性，提高数据的质量和可信度。
智能制造和
信息化项目通常能够帮助企业更好地适应市场变化，提高竞争力并实现持续增长。
五、对智能制造的感悟和观点
Olaf Scale对智能制造持有积极的观点和理念。他认为智能制造是未来工业发展的趋势，可以提高生产效率、降低成本、改善产品质量，并且能够更好地满足市场需求。智能制造可以通过自动化、数字化和智能化技术，实现生产过程的智能化管理和优化，从而提高生产效率和灵活性。
通过推进智能制造，直接效益包括降低
生产成本、提高产品质量、缩短生产周期等；间接效益则包括提高员工工作环境、激发创新能力、增强企业竞争力等。认为智能制造不仅可以提高企业的生产效率和竞争力，还可以推动整个产业的升级和转型。
在智能制造推进中，Olaf Scale意识到智能制造需要不断的技术创新和研发投入，同时也需要培养具备智能制造技术和管理能力的人才。此外，也强调了对市场需求的敏感性，智能制造需要更加灵活地满足不断变化的市场需求，因此市场导向的思维也是智能制造推进中的重要感悟。
